恒大集团及其歌舞团的情况在社交媒体和新闻中确实引发了广泛的关注和争议。
在我国，一些大型房地产公司如恒大集团之类，除了从事房地产开发外，还涉足其他领域，包括文化、体育和娱乐等。这种多元化经营的模式有时会受到质疑，因为它可能分散了公司的资源，尤其是在面临财务困难的情况下。
关于恒大歌舞团的存在和负担问题，有一些观点可以讨论：
一、文化与艺术，娱乐与业务
恒大歌舞团成立于2010年，演职人员超百人，恒大歌舞团成立的初衷是给员工放松心情还有为公司扩展人脉用的。
恒大集团可能认为，通过拥有自己的歌舞团，他们可以在文化和艺术领域发挥积极作用。都是专业的舞蹈生，从艺术角度来说也是有实力的。
这种投资不仅提高公司的形象，还为可以为客户提供了娱乐和文化体验。还可以适当增加企业的各种业务。
二、领导与员工关系
恒大歌舞团成员的待遇和特殊关照可能与公司领导人的好感有关。这种关系可能超越了一般的雇佣关系，引发外界对其关系的猜测和质疑。
这种情况也不是独有的，企业界常常出现因领导人与员工的亲近关系而引发争议的情况。但是相传年薪高达900万，团长白珊珊确实令人遐想他们的关系是什么？
三、财务问题
问题的关键可能在于，当公司面临财务困境时，保留歌舞团等非核心业务是否合理。在这种情况下，公司领导人可能需要权衡是否继续支持这些项目，或者将资源用于其他急需的领域，如偿还债务或满足供应链的需求。这个决策可能会引发外界的批评，特别是当公司的债务问题引发社会广泛担忧时。
歌舞团可以是企业文化的一部分，可是恒大在欠巨额资金的情况下，2020年依然保留歌舞团，让人觉得歌舞团的存在绝对不简单。
一人有感
这个案例提醒我们，企业决策在经济、社会和道德层面都需要谨慎权衡。
恒大歌舞团存在，当然会影响老板的状态，谁看谁不迷糊。
这样的有多少人经得起考验，思想滑坡是必然的。
思想开始滑坡，不走正路，企业必然会面临危险。恒大这么费尽心力的经营歌舞团，不花在企业核心项目的经营中，恒大现在的结果也是必然。