厦门一采购员竟然如此“砍价”
不到两年时间
赚取160万余元
……
日前
同安区检察院
审查起诉了这一起职务侵占案件
这到底是怎么回事呢？
围观！围观！
厦门一采购员
成了供应商眼中的“红人”
她竟然这样操作
采购员余某：
你们报价太低了，我往上加一些，你们按照这个报价来吧。
供应商：
这样报价会不会有问题？
采购员余某：
这个你们不用管，后续我会处理，你们只要听我的，采购上我会照顾你们的。
同安区某科技公司
（以下简称R公司）
怎么也想不到
自己公司的采购员余某
采购时不仅没有砍价
反而让供应商抬高报价
达成交易后
再让供应商将差价
转入自己的账户
不到两年时间
赚取差价160万余元
2020年9月
余某入职R公司
担任开发采购职员
主要职责是了解市场信息
货比三家，管控供应商的价格
余某经手采购产品
供应商众多
因手握采购大权
余某成了供应商眼中的“红人”
一些供应商的业务员
想方设法和她搞好“关系”
而她也从供应商手中
得到不少“好处”
余某入职不久
就有一家供应商的业务员找上门来
告诉余某
如果在采购过程中
给他们公司一些照顾
或者多下一些订单
他们公司会主动让利
给余某2%的回扣
随后
该供应商与余某公司达成交易
余某收到入职后的第一笔回扣
855元
自此，余某掉进了欲望的陷阱
一段时间后
余某发现采购的产品价格波动较大
萌生了通过抬高价格
赚取差价的想法
▼▼▼
此后
在供应商报价后
余某会在供应商报价的基础上
抬高价格
待双方达成交易后
余某再要求供应商
将差价打入自己指定的账户
一年多后
公司发现产品单价存在异常波动
启动内部调查后报警
有一次，深圳市某科技公司一产品原报单价117元，余某加价24元，最终定价为141元。完成交易后，余某赚到了12万余元差价。
贪婪总是无休止的
类似的操作余某越来越轻车熟路
她利用职务之便
持续侵占公司财物
直至2022年1月
余某所在公司发现
产品单价存在异常波动
启动内部调查后报警
全额退缴赃款
余某被同安区法院判处刑罚
随后
该案移送同安区检察院审查起诉
引导侦查取证
改变定性
追缴赃款
帮助公司挽回损失
事发之后
余某表示愿意认罪认罚
其主动配合公司及公安机关
收集、整理自己涉案证据
同时在承办检察官的敦促下
余某积极筹措资金
并在起诉前全额退缴赃款
经审查认定
余某利用职务便利
伙同他人侵占R公司财产
数额共计人民币160万余元，数额巨大
其行为已触犯《中华人民共和国刑法》
第二百七十一条规定
近期
余某被同安区法院判处刑罚
检察官说法
采购员本该为公司选择最适合的供应商，而有人却利用这点权力，将其作为“吃拿卡要”收受贿赂的依仗，甚至是侵占单位财物的手段。在此提醒，莫伸手，伸手必被抓！公司采购职员在采购过程中收受贿赂，有可能构成非国家工作人员受贿罪，侵占公司财物的，有可能构成职务侵占罪。
来看看
相关法律条文
法条链接
《中华人民共和国刑法》
第一百六十三条
【非国家工作人员受贿罪】
公司、企业或者其他单位的工作人员，利用职务上的便利，索取他人财物或者非法收受他人财物，为他人谋取利益，数额较大的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金。
公司、企业或者其他单位的工作人员在经济往来中，利用职务上的便利，违反国家规定，收受各种名义的回扣、手续费，归个人所有的，依照前款的规定处罚。
国有公司、企业或者其他国有单位中从事公务的人员和国有公司、企业或者其他国有单位委派到非国有公司、企业以及其他单位从事公务的人员有前两款行为的，依照本法第三百八十五条、第三百八十六条的规定定罪处罚。
《中华人民共和国刑法》
第二百七十一条
【职务侵占罪】
公司、企业或者其他单位的工作人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金；数额巨大的，处三年以上十年以下有期徒刑，并处罚金；数额特别巨大的，处十年以上有期徒刑或者无期徒刑，并处罚金。
国有公司、企业或者其他国有单位中从事公务的人员和国有公司、企业或者其他国有单位委派到非国有公司、企业以及其他单位从事公务的人员有前款行为的，依照本法第三百八十二条、第三百八十三条的规定定罪处罚。
小编在网上一查
发现类似的事情已屡见不鲜
聪明反被聪明误天下没有不透风的墙拿回扣是违规的行为!
那采购人员吃回扣的套路有哪些呢？
第一种，谈好价格上报，拿到资金之后再回头向供应商砍价；最没品的采购员才这么干，要防范也比较容易-要求采购员必须递上公司名片，以公司名义开展采购工作，谈好价格后直接给供应商联系，打款后继续保持和该供应商联系，要明确表达出‘采购员是公司派出去做事的’，没有权利做主！（部分采购员在初次会冒充老板，以老板口气和供应商谈条件，这妥妥的诈骗行为）
第二种，是供应商的返利（不同于回扣，回扣是直接吃，返利是供应商自己返的），这种一般是基于后续的诱惑了，由老板直接打款也无济于事，因为供应商是自愿的。当然，这种如果项目落实不到位，采购员也拿不到供应商的返利。
第三种，是提成吃回扣这种方法同业务根据绩效拿工资一样的规则,就是采购和供应商谈好,给相应的百分比的提成,如果采购金额巨大的话提成会相对比较低。
第四种，是通常采购对产品的特性较为熟悉,知道其品质要点,根据市场其他叫法,结合生产单位或技术部门人员认同新的名称或替代产品,如果是替代产品,虽然达到同种用途,但是价格会有所偏差,采购员利用财务对产品不熟悉的漏洞,瞒过财务进行采购作业,从中获取利益。
那如何防止采购员吃回扣呢？
这些方法速速get
第一，采购物料，安排两个人共同采购；
第二，大宗采购或者重要的部件采购，集体决策；
第三，对于采购的关键岗位，实行定期换岗，定期调整工作岗位和工作内容；
第四，对于发现采购吃回扣的情况，除了扣罚工资外，还可以处以严厉的罚款；
第五，对采购人员的采购工作进行适当监督；
第六，采购中要求货比三家，综合比较价格和质量；
第七，制定严格的适合的采购程序，分散采购的决策权限，这样也可以降低采购吃回扣的几率；
第八，对那些愿意给回扣的单位，可以要求采购人员如实上交回扣，冲抵采购成本；
第九，和采购人员签订协议，对吃回扣现象和其他违规现象进行明确约定，如发生违规行为，将计入个人诚信记录。
重要事情说三遍
莫伸手，伸手必被抓！