很多公司走下坡路，甚至走向倒闭，就是因为管理者做太多蠢事！

管不好员工，理不好事情，带不好团队。

成天就是无意义的工作，让整个团队效率低下。

员工不服管，公司留不住人才，团队分崩离析。

公司管理不好，根源就是老板做太多蠢事。

今天就来给大家分享一个破产老板的忠告：不想公司倒闭，就不要做以下5件蠢事。

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第一件蠢事：开会

一些公司，动不动就开会，一遇到问题就用开会解决。

什么早会、晚会、汇报会、进度会、总结会、推进会......

但凡整天开会的公司，是很容易走下坡路，甚至倒闭的。

开会没有问题，但开会的方式不正确，却会有很大的问题。

不正确的开会方式有以下3种：

①：频繁开会

有些管理者，不知道如何管理员工，就想用开会的方式鞭策员工。

但凡遇到一点小事，就要先开个会，恨不得一点空闲都没有。

但很多管理问题，实际上并不能用开会解决。

频繁开会，只是浪费了员工的工作时间而已。

②：无意义的会

很多领导开会，往往花费大量的时间，会议内容却没有意义。

说的都是一些套话、空话，也提不出什么有建设性的意见。

员工手头上的事情都没忙完，就被叫去开会了，打乱了员工的工作节奏。

空洞的会议内容，也很容易让员工生出厌烦情绪。

③：占用员工休息时间

很多领导开会，偏偏要挑选在员工的休息时间开。

比如说中午吃饭之前，下班之前，晚上回家后又有一个在线会议。

员工好不容易有的休息时间，就被会议挤满了，心里怎么能没有怨气？

尤其是那些线上会议，又要准备很久，给员工增添很多麻烦。

第二件蠢事：做表

很多领导，就喜欢让下属做表，也不管是否有用。

什么进度表，履历表，统计表，复盘表，问题报告.....

无论有什么问题，就让下属做表解决，而且要求还非常苛刻。

哪怕内容差不多，也要用到不同的模板，格式也要有讲究。

总是让员工做表有以下3个坏处：

①：浪费时间