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财务管理部

9月13日，绥滨农场有限公司财务管理部召开部门工作推进部署会议，部门负责人向参会人员传达了“落实分公司高质量党建引领保障发展工作推进会议”和“2023年重点工作推进会议”两项会议精神。

按照会议要求并结合部门实际，财务管理部在今后的工作中要加强党建工作，并将党建工作融入部门重点工作中，充分发挥党建引领作用，让全体党员干部转作风、重实践、看实效，为企业高质量发展把好关、服好务。

在部门工作推进方面，大家根据各自业务分工，分别汇报工作完成情况，下步工作计划及预计取得成果。会议指出，要严格按照上级要求，完成营业总收入、利润总额、资产负债率及三项费用率等重点考核指标，做实做细预算执行、基本建设财务管理、国有资产事业资产监督管理、统计调查与测算、强化融资监管、开展岗位培训和清欠工作，确保高质量完成各项工作指标。同时要做好粮食统营工作的各项准备工作，完善流程管理，做好预演排练，确保粮食统营工作顺利有序进行。下一步，要加强财务人员业务培训力度，全面提高业务能力和水平，充分发挥财务核算与监督职能，为农场有限公司高质量发展提供保障。

审计部

为落实绥滨农场有限公司9月12日重点工作推进会议精神，9月14日，审计部召开重点工作推进会议，总结当前各项工作完成情况，部署安排下步工作，审计部全体工作人员参加会议。

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会上，审计部部长对前期工作进行总结，就当前总体工作进行安排部署和具体的分工，对内部审计工作提出具体要求，要求各工作人员要强化自身业务水平，结合集团审计部以审代训的具体要求，精准制定审计实施方案，熟练掌握内审准则制度，要严格遵守审计署“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律，并坚决完成年初的审计计划。

编 辑：丛晶森

文图、 摄像：闫金玲 梁思佳

统 筹：王安达

监 制：刘 微