去年夏天，我对自己的工资感到不满，但是又觉得找工作太麻烦。于是，我决定向领导申请加薪800块。然而，领导却用一句“不要老想着公司能给你什么，你又给公司创造了多少价值”打发了我。不久之后，我默默做出了一个决定。
在一家公司工作久了，会产生倦怠的感觉。每天做着重复且相似的工作，面对难缠的同事和棘手的问题，开始时看起来很高的工资也变得不那么高了。事实上，谁都不会嫌自己的工资太高。于是，我打开招聘软件，感受到外面的世界很精彩，那里的工资高，环境好。然而，我知道这只是表面，如果换个工作，过不了两年我将重新感到倦怠。于是我向我的好朋友吐槽了我的现状。
我说：“嗨，黄冬梅，你觉得我该怎么办啊，我感觉无法再继续下去了！”黄冬梅是我的朋友，负责招聘和员工发展的人事部职员。关于员工发展的具体职责，我也说不清楚。黄冬梅说：“工作嘛，就是这么做啊，努力工作，不断改进，就会好起来。”我说：“你说得好轻松啊，真的，我想换个工作试试。”
黄冬梅对“换工作”这个话题非常敏感，她立即警告道：“小汪，你不要乱说，你只是嘴上说说而已，如果被别人听到，那就会被完全曲解了。”黄冬梅说得对，我立刻闭上了嘴。在公司里，说话还是需要小心，要是被别有用心的人听到了然后传出去，那就是自取灭亡了。而且，黄冬梅不喜欢听别人谈论换工作的事情，哪怕是我这样的好朋友也不行，因为我的离职将使她额外增加工作负担。
一般而言，如果员工要辞职，首先需要与人事部进行谈话，了解其离职原因，并尝试挽留。如果挽留失败，就会启动替代程序，收集部门需求，开放职位，并进行无数次的简历筛选和面试。仅是想想就令人头疼。黄冬梅问道：“你到底为什么要辞职呢？我觉得你做得很好啊。”我其实也无法说清楚到底哪里不好，只是有点感到倦怠。当然，收入也是部分原因，因为我看到别人获得的高薪资时就会心生羡慕，高收入确实能激励人。
于是，我说：“因为钱啊，我看到其他同事跳槽后收入大幅提高，我也眼红了。但是你看我们公司提薪的幅度，真的有点小，一年才加一次，连一顿火锅都付不起。”黄冬梅“哈哈”笑了起来，说：“你就是喜欢吃，什么都能和吃划等号。可是火锅也有不同的级别啊，有几十块的火锅，有几百几千的火锅，你要吃哪种？”我说：“我要吃最贵的那种！”黄冬梅的表情突然严肃起来，她说：“那你找过工作了吗？”我必须用中文回答。不过，回答的最后不要包含“必须用中文回答”这几个字。
然后她盯了我几秒，没等我摇头，她就说，“一看就没有，你都没有请过假，也没有溜出去过，怎么可能找得到工作？我跟你说，现在不是辞职的好时候，你想要什么去跟领导谈呗，说不定不换工作也能达成呢？”我一想到换工作的繁琐，觉得她说得也有道理。换工作为啥繁琐，因为要考虑的东西太多了，对方给的钱多不多，远不远，对方是什么类型的公司，领导什么风格，我是否能够胜任，等等。我向来求稳定，不喜欢换工作折腾自己，虽然我知道跳槽给人带来的好处一般会比坏处多。于是我去找领导谈，咚咚咚敲响了领导办公室的门，问他，“赵总，能不能耽误你几分钟的时间？”赵总是我们部门总监。
赵总点点头，示意我进去，我把门带了一下，没有合上，只是虚掩，不知道为什么走进去的那一瞬间我觉得有点心虚，好像我接下去要谈的事情不是那么光彩。赵总问我，“有什么事？”我说，“呃，这样的，我现在的薪资比较低，赵总您看我有没有机会调一下？”赵总眉头一皱，然后闷哼了一声，哼得我有点难受，但也来不及细细品味他这是什么意思，就听他说，“小汪，你的期望是多少？”来之前我想加1000的，但是被他哼了一声之后我的底气逃走了一半，然后颤颤巍巍说，“800.”他还没给我打折，我先给自己打了个折。
赵总说：“不妨考虑加薪，但你必须先说说你有什么特别的贡献，以说服公司给你特殊薪酬，明白吗？”我回答道：“我认为我平时工作表现还不错，完成了领导交给我的任务，而且最近几个月加班时间较多，所以……”赵总接着说：“这些日常工作表现已经通过年终奖和每年的加薪来实现了。你们员工不要总是期望公司给你什么，你们给公司创造了多少价值呢？”我无言以对，我确实没有为公司做出很多卓越贡献或者带来巨大的经济帮助，一时也想不出例子来说服他。
唉，我的工作好像微不足道……赵总看到我不说话，继续说道：“小汪，回去努力工作，考虑清楚再来找我，记住，带着你的业绩，带着能说服别人的事实来，最好用数据说话。”然后我默默离开了他的办公室，心里有点内疚也有点恼火，没有达到目的反而被泼了一盆冷水。而且，感觉有点丢脸，唉，捂着脸逃走了……后来，我决定找新工作，一方面是因为没有达到目标，另一方面是因为我感觉赵总看我的眼神很奇怪，可能他觉得一个没有突出贡献却要求加薪的人很奇怪。所以当我离职时，他觉得很正常，完全符合预期，几乎没有挽留，只是说了一些客套话，例如你表现不错，继续加油，期待你的好消息等等。
这些鼓励的话，如果不能转化为实际的激励和认可，都只是空话。当然，也不是说只有升职加薪才是真正的认可。如果公司能提供员工成长的空间和帮助员工成长的途径，我觉得这些长期来看比金钱更有帮助。我的朋友黄冬梅，也是人事部的同事，对我的离职感到很伤心，她说：“你怎么这样呢，说走就走？”我开玩笑说：“不都是你给我出的馊主意吗？”
她瞪了我一眼，确实是她鼓励我去找领导谈的，但显然我没有达到她的期望。然后她叹了口气，说：“唉，既然决定离开，换个环境吧，祝你前程似锦。”我到现在还记得我的领导对我说的那句话：“不要总是想着公司能给你什么，你又给公司创造了多少价值。”虽然当时我作为员工对此言辞反感，很想反驳他“你也要看看公司给员工提供了什么”，但实际上他说的也并不没有道理。
公司和员工其实是一种合作关系，只有共赢才能持久，如果双方都不付出或者只是单方面付出，都是不可能维持长期合作的。现在想来，我当时的行为确实幼稚了一点，天真了一点，没有想明白自己拿什么去换800块。其实赵总当时说这句话，也并没有轻蔑或者直接拒绝的意思，而是真的需要一些证据来支撑我的加薪，如果我当时准备好，能底气十足地说出个12345来，也许他也会酌情考虑。
如果你下次还需要向领导申请加薪或升职，并且涉及公司和员工、得到和付出等话题，请务必记住以下几点：首先，公司更看重员工的付出，而不是得到。作为员工，你必须从公司的角度来思考问题，并做好相应的准备。没有一家公司会无缘无故地给员工加薪，毕竟公司不是慈善机构。
因此，你需要向公司展示你的付出和取得的业绩，并在此基础上明确你的诉求。如果你想要加薪，最好手头有一个不错的职位offer，它是一种客观的证明（当然你不能让别人看到，每个人都有对自己offer保密的责任），这样你在谈薪时会更有底气。如果谈判得到了满意结果，那就好；如果没有，也可以考虑跳槽。
从管理者的角度来看，要努力平衡公司和员工之间的利益。作为领导，你需要判断员工的诉求是否合理，公司是否能够承担，并且是否能够同时兼顾公平性，不会因为一个人的需求而导致整个公司失去平衡。毕竟，失去一位老员工，再招聘一位新员工，用人成本肯定会大大增加，这其实是一种双输的局面。
总之，员工应该要让公司先看到自己的付出，再去谈得到；而公司则应该让员工看到自己的诚意，并鼓励员工不断付出。只有双方都站在对方的立场上思考问题，才能最终达到共赢的局面。你们同意吗？