红网时刻常德9月7日讯（通讯员 唐芳）“问渠哪得清如许？为有源头活水来。”今年以来，常德市公安局交警支队围绕 “一个格局两个延伸”中心思想，以“1+2+6”大监督统揽队伍和业务工作双促进，让清廉之风劲吹警营，为全市公安交管工作高质量发展提供内生动力。
交警支队业务监管中心全程监督预警。
“大监督格局”筑牢防腐墙。常德市公安局交警支队“1+2+6”大监督工作格局，从谁来监督、如何来监督、怎么监督的角度，建章立制、从源头预防、过程监管、结果运用阶段为全市交管执法建立了“不能腐、不敢腐、不想腐”的防火墙，实现了业务监管抓早抓小、抓源头苗头的效能。上半年，大监督平台对1606980笔交管业务，自动异常业务预警4307起，异常业务预警率达0.21%；核查整改4170起，整改率96.8%；下发预警通报6期，重点异常业务整改提级督办3次，停业整改公司服务站、检测站9家。
交警支队“双清”创建“清廉标兵窗口”微笑服务群众。
“双清创建”从单元向全域延伸。常德市公安局交警支队清廉交警中队、清廉交警窗口（简称“双清”）创建活动自2020年开展以来取得良好成效，一大批示范中队或窗口为交管工作注入“推进剂”，成为服务群众的“贴心卫士”。2023年以来，支队按照“两个延伸”思路制定第二个三年“双清”创建规划，抓好“双清”创建成果转化，即由基层中队向区县大队延伸，政务窗口向交警机关延伸，逐步实现全市交警全域清廉创建目标。
交警支队召开全市公安交警系统“以案促改”规范执法推进会。
“以案促改”教育警钟长鸣：今年以来，常德市公安局交警支队积极组织支队及直属各大队全体民辅警观看《慎初》、《警钟2022》等警示教育片，开展“一日一学”大讲堂、“主题党日”纪律作风建设活动、队伍风险防范排查整改活动等，并制定《2023年干部作风建设年工作方案》，切实推动支队干部队伍作风大转变、能力大提升，提高依法履职和服务群众的能力；制定并印发“以案促改”专项工作实施方案及责任清单，督促各单位按方案要求抓好落，举一反三、以案促教，以案促改。
民辅警转作风提升路面执法服务水平。
科技引领提升监管智能化。常德市公安局交警支队全面贯彻落实党的二十大创新驱动发展战略，4月，常德智慧交警联合实验室挂牌运行，对交管业务综合监管平台进行扩容升级，先期研发使用121个监管模型，实现公安交管工作全业务、全流程无缝监管；强化平台应用，通过大数据分析、阈值预警等技术，对业务数据和过程音视频分析倒查应用，实现业务综合监管平台化、智能化再创新；建立预警阀值熔断机制。对涉及非现场执法、交通事故预防处理、酒醉驾查处、窗口重点民生业务、信息安全管理重点岗位、重点人员、关键节点违规风险指数，即时对问题存疑设备，批量违规业务，违法办案嫌疑异常用户采取“熔断”机制。
“十佳”创建让“放管服”改革更加便民暖心。
“十佳” 科室创建吹动廉政清风。为贯彻落实常德市委关于干部作风建设年工作部署，优化法治化营商环境，服务经济社会发展大局，常德市公安局交警支队扎实推进“十佳”科室创建活动。交警支队成立工作专班，负责组织创建工作，支队车管所、行政许可办和支队直属二大队积极争创，向社会亮出承诺将优化窗口服务、提升执法服务水平、深化“放管服”改革，便民利企再提优，改作风树形象，警风清正、执法清澈，为加快建设社会主义现代化新常德、公安交管工作高质量发展贡献力量。