1.
小红薯上最近有个大热的帖子，发帖人由于背后吐槽要下马的上司，惹怒上司，上司扬言要在整个江苏境内封杀她，让她在这一行做不下去，她该怎么办？
甫一刷到这个帖子，很多人的第一疑问是：“真的有所谓的行业封杀这回事吗？发帖人的上司是不是在危言耸听？”
我认为是有的，但一般有能力封杀别人的不会那么没城府，像霸总一样drama地放言“我要封杀你”，而是直接封杀你你还不自知。
二十多年前，一个从事某科研工作的叔叔因为得罪了大佬的儿子被封杀，圈子很小，这位叔叔找工作四处碰壁，人事当着他的面笑呵呵的，礼敬有加，但转身冷脸，就是不录用他。
他百思不得其解，只得转换赛道自主创业，后来变成了另一个行业的大咖。
在他变成大咖之后，曾经那个圈子里的人才敢向他透露消息，他才知道自己原来被封杀过。
这位叔叔的经历才符合大佬整人的行事作风——不动声色又雷霆万钧。
2.
“封杀”这种事一般出现在高度合作、互通有无的封闭圈子内，在某地区某行业待得越久，站得越高，越能领会这个小圈子的奥义。
据野生社会学家的本人观察，封杀一般分为两种，一种是断崖式封杀，一种是嵌套式封杀。
断崖式封杀就是因为惹怒了某大佬被封杀（如故事一），而嵌套式封杀是一系列的事故赶在一起造成了客观上的封杀。
比如之前有个诗人叫冯书辉，他沉迷写诗，花了几年时间发遍了国内各大诗歌刊物，后来他被人举报行贿和抄袭，各大刊物纷纷与他割席，发出声明宣布不再与他合作。
并没有大佬要封杀冯书辉，但各大刊物与他割席让他的诗歌再也没有大平台可以发布，造成了他被“封杀”的客观事实。
你也没法责怪“封杀”冯书辉的刊物，毕竟没有平台敢拿自身信誉跟一个打着“抄袭”title的诗人合作。
3.
“封杀”这种事虽然骇人听闻，让职场人士闻风丧胆，但大佬也不会每天啥事儿不干专在那儿揪你小辫子封杀你。
一位资深职场人士告诉我，她家三代人都在某一行工作，她也在这行深耕十几年，见证过的业内封杀也才两起。
她认为，实际行动上的“封杀”是比较稀少的，但传言和言语上的“封杀”却是比较普遍的。
传言上的“封杀”更多的是利用人们对“封杀”的恐惧来威慑他人。
比如之前网上疯传“张静初因为得罪导演太太被太太团封杀”，实际上张静初并未被封杀（她后来全网澄清过，也获得了法律上的支持），只是有心人士散布的黄谣造成了一种她被封杀的错觉，于是真的没有人敢找她拍戏了。
她属于是有人利用了封杀这个传闻封杀她。（又一起嵌套式封杀）
4.
不管出于什么原因，如果你有一天发现自己被上司封杀了，该怎么办？
有些人能屈能伸，可以拎着茅子去向领导道歉；有些人宁折不弯，只愿意跟领导比比谁头更铁。
选第一种，会在客观上造成职场霸凌的加剧，对人的尊严是一种折辱，而且有些时候还不一定有用；
而选择第二种，则不是每个人都能承受住代价。
其实还有第三种选择，即换个赛道重新开始，越快越好。世界上并不是仅有某一行某一域，让想封杀你的人杀不到，只杀个寂寞，大概TA本人也会觉得自己小题大做。毕竟短的是工作，长的是人生。