进入下半年，安康分行金融科技部深入分析当前外部环境对经营发展及金融科技工作的挑战，总结在安全生产、机房管理、网点优化、科技转型等方面的工作，通过强机制、严管理、抓转型，多措并举为全辖经营发展提供科技服务保障。
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一、完善安全生产运行机制。该行坚持把安全生产运行放在第一位，扎实抓好生产管理，规范和把控变更、事件、问题、应急等控制节点，加强过程控制和细节管理，持续优化管理流程；严格执行总省行16项科技专业严重违规行为“红线”管理要求，对严重违规操作行为，依照制度严肃问责，保证信息系统安全稳定运行，保持“持之以恒，常抓不懈”的工作作风，争取做到“0事故与0差错”。
二、加强设备与资源管理。该行深入推进设备及科技资源的精细管理，在保证生产的前提下集约管理设备投入，降低闲置设备，保证设备使用合理有效，提升网点的智能化、信息化，加强对外包商的管理力度，设备出现故障确保在第一时间前往现场进行维护。
三、强化科技转型与业务联动。该行贯彻“服务业务、服务基层、服务管理”的宗旨，做好科技职能优化转型，加大对重点业务领域和重点项目的科技支持力度，拓宽视野和思路，坚持科技与业务融合的原则，科技创新配合业务部门营销，赢得客户支持和认可。
文/俞锋 编辑/陈国伟