曾经世界第一运动品牌的阿迪达斯（Adidas），在全球市场长期受到关注。然而，自2021年开始，阿迪达斯在中国市场遭遇了一系列的局面，股价暴跌、市场份额减少，这一系列这个问题引发了人们对此未来的关注。
过去的辉煌
作为第一个进入中国市场的国外运动，阿迪达斯曾连续23年实现了两人数量的增长，成为中国有钱人的标志。其在中国市场的门店数量超过2000个品牌，遍布300多个城市。在篮球和足球领域的签约明星也让其在体育界独领风骚。
失去优势
近年来阿迪达斯在中国的市场地位出现异常。2022年，其股价暴跌了113.44亿元，市场贡献进一步减少。曾经的优势不再，背后原因复杂。
阿迪达斯虽然在1997年在中国成立了第一家分公司，但长期以来未能将中国市场视为重中之重。2020年，全球人口负增长中，中国市场下降了15%。2021年，阿迪达斯因支持新疆棉花事件，在中国市场更担心情绪，股价下跌。
市场竞争压力
国产品品牌李宁、安踏等崛起，阿迪达斯的市场贡献持续下降。产品被指“丑陋”且价格高昂，让市场竞争变得更加激烈。
重振策略
阿迪达斯为了重振在中国的销售，开始通过打折促销来吸引消费者。然而，自2010年以来其国际市场贡献也持续不断，需要中国市场的支持。为了吸引中国消费者，阿迪达斯推出了国潮设计，并调整了中国区负责人的职位。
赢得信任的关键
然而，阿迪达斯认识到，需要简单的策略调整重振其在中国市场的地位。更为重要的是，他们需要采取积极的行动来修复与中国消费者的关系，重建信任。
改进管理和运营策略
阿迪达斯需要重新评估中国市场的重要性，加强产品质量、设计和价格的竞争力，以满足中国消费者的需求。
加强与消费者的互动
通过深入的市场调研，了解中国消费者的喜好、购买习惯和价值观，以更好地定位产品和营销策略。与中国媒体和社交媒体合作，积极回应消费者的关注，展示阿迪达斯对中国市场的承诺。
支持体育产业发展
与中国体育组织、俱乐部、运动员等建立更为紧密的合作关系，通过赞助和活动支持体育事业，提升品牌形象和认可度。
创新和技术引进
通过产品设计、材料选择和功能性方面的创新，满足中国消费者日益增长的时尚和科技需求。通过数字化和定制技术，提供更好的购物体验和个性化服务。
树立企业形象和品牌信誉
通过参与社会责任和可持续发展领域的工作，展示对中国社会的贡献和承诺。
展望未来
阿迪达斯需要从过去的错误中汲取教训，积极修复与中国消费者的关系。通过以上策略，他们有望重新赢得中国消费者的信任，并在中国市场取得成功。然而，这需要时间、努力和持续的只有在不断进化和创新的过程中，阿迪达斯才能奠定其在中国市场的光辉地位。