面对市场上竞争时代，企业只有快速响应，才能应对！
浙江美力科技股份有限公司（以下简称：美力科技），是浙江省第三批专精特新企业，基于公司2023年的战略部署，内部管理要加速度透明化，速度快了，效率才能高。公司全体高管迫切要求启动数字化工厂项目。经过多轮甄选，最终确认与有行业经验的精工数字化工厂团队合作，并于2023年8月2日，召开MES&WMS系统上线启动，以此推进企业向数字化和智能化转型。
启动会上，美力科技项目总监章总、项目经理梁卿卿其他部门负责人，精工智能数字化工厂事业部产品经理夏老师、项目经理何老师及项目组成员参加了此次会议。
01项目启动
精工何老师在启动会上讲解了精工MES系统项目的项目目标，并列出了项目组织成员名单并明确了各成员的职责，介绍了项目周期及实施计划。
02项目实施要点
精工夏老师指出启动会只是开始，后面的路可能比较艰辛，因为数字化系统上线是一个把好习惯固化的过程，项目组应做好一起下战场的心理准备。但系统完美上线后，整个过程管理实现全流程、全价值链打通，全员的工作就会更高效，希望大家放开心态去参与项目上线！
03项目要求
美力科技项目经理梁卿卿要求团队把数字化转型当作一项重要的工作去做，争取在规定的时间内保质、保量地完成项目，为公司顺利迈向智能化出一份力。
美力科技项目总监章竹军指出：MES系统对公司产生的价值非常大，它不仅提升质量管控能力，还能增加客户对产品的信心。并强调在实施过程中要严格要求自己，与精工老师多沟通，把工作中的问题都提出来。通过老师们的专业和经验，在系统上线的同时，也能优化内部的管理流程。
感谢美力科技对精工的支持，完整的服务体系不仅用一套科学方法论进行项目交付，而且从细节入手、深入行业，涵盖全系统服务流程，通过建立起严谨的实施系统、实施方法和服务体系。精工将全力协助美力科技踏上数智化之旅，助力美力科技打造行业标杆！