采购量小不被供应商重视怎么办？

采购量小而被供应商忽视是一种常见的情况，但并非无法解决。当面对这种情况时，可以试试以下几种方法：

首先，了解供应商的需求和关注点非常重要。在采购量小的情况下，供应商可能会认为您的需求不重要，因此您需要向他们证明您的采购决策是明智且具有价值的。您可以提供详细的需求说明和预算，以帮助供应商了解您的需求，并让他们知道您的项目对他们来说具有商业意义。

其次，与供应商建立长期关系。即使您的采购量小，您仍然可以通过建立长期关系来获得供应商的关注。与供应商保持良好的沟通，并向他们表明您希望与他们保持长期合作的意愿。通过这种方式，您可以帮助供应商了解您的业务需求，并提高他们在您未来的采购决策中的地位。

第三，利用集采模式。如果您所在的组织使用集采模式，您可以利用这种模式来增加您的采购量。集采模式可以让您以更低的价格购买更多的商品和服务，从而增加您的采购量。您可以与组织内的其他部门合作，以扩大您的采购规模。

最后，寻求专业帮助。如果您仍然感到困难，可以寻求专业的采购顾问或采购团队的帮助。他们可以向您提供有关如何与供应商谈判的建议，并帮助您制定更好的采购策略。

总之，即使您的采购量小，您仍然可以通过与供应商建立关系、利用集采模式和寻求专业帮助来获得他们的关注。记住，与供应商建立良好的关系是关键，而有效的沟通是解决任何问题的关键。