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随着社会的发展，人们对就医要求越来越高，所以护理管理要运用创新管理方法，增强服务意识，强化质量管理，注重人才培养，发挥护理特色。转变传统观念，实现护理的全面质量提升。做到以病人为中心，为病人提供优质服务为宗旨。
左/右肢血压提示卡
对于主动脉夹层患者而言，在入院时，四肢血压都需要进行测量，并且在进行血压监测时，以较高侧上肢血压的数值为准，通过在患者的床头放置“左/右侧肢体血压测量提示卡”，能够对患者测量血压的肢体进行有效的提示，这更助于提高医护人员与患者沟通的效率，还有利于临床交接。
标记足背动脉搏动点
在骨科中，一些经过下肢手术的患者需要进行末梢血运观察，然而有的患者足动脉比较弱，整体搏动不太明显，导致整个观察过程较为缓慢，需要花费很长时间找到足动脉搏动点，因此，为了节省时间提高效率，在找出患者足动脉搏动点后，采用记号笔标记，下次观察时可以“按图索骥”，省去更多观察时间。
床头健康宣教栏
在病房床头设立健康宣教栏，其内容包括：医护人员主要信息，个人疾病的相关知识，根据患者病情制定的护理计划，每日口服药治疗单。这样一来：
（1）患者对科主任、护士长、主管医生、责任护士熟悉，增进了医患护患的关系，为诊疗和护理操作奠定了坚实的基础。患者对病区环境熟悉，提高了患者住院期间的心理舒适度。
（2）增强患者对自身病情的了解，更好地配合治疗，为病情愈后奠定基础。
（3）根据病情及时更新的护理计划及口服药单，增加了患者的依从性，提高了患者对医护的信任感。
信息化电子交接班
使用微信群电子化交班，方便医护人员随时查阅所有病人的病情变化情况，提高了护理交班质量和效率，使全科所有人员更全面地了解病房动态，提高护理服务质量。
护士长一日手册
为使护士长全面清晰的了解科室病人概况，全面监察夜班护士的工作完成情况及白班护士的工作重点，从交班前巡视至晨间交班以及全天的工作概况，采用“护士长一日手册”创新管理，具体包括：病人概况，出入院，危重患者病情，手术患者病情，护士劳动纪律，夜班工作完成情况，夜班交班情况，晨间护理，病房管理，护理操作质量，岗位职责落实，护理文件的书写，护理质控等内容。
这项创新真实记录了护士长的科室管理能力、管理方法及思想，代表了护士长综合能力及管理素质的综合水平。
出院患者随访群
除了在医院就诊期间对患者做好无微不至的护理照顾，在患者出院后，可邀请患者进“出院患者随访微信群”，从而帮助患者在家中遇到问题时，能够第一时间联系到医护人员帮自己答疑解惑，不仅提高患者的满意度，增加患者对护理人员的信任，也可以增强患者与医院的沟通黏度，提升患者的依赖感，构建更和谐的医患关系。
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