退伍军人卖菜起家,五百元本钱闯出百亿石化巨头,最后却因房地产负债130亿,他就是万通石化的创始人王军。

地产算是我国商界近三年来绕不过去的一个坎,无论是直接做地产的开发商,还是做钢筋水泥的配套产业,都因为近年来的地产寒冬亏损严重。

而咱们今天的故事,却是一位看似和地产毫不相干的石化大佬因为地产而负债百亿。那么王军是怎样从一个500元本钱的菜贩子起家,如今又为何因地产而面临困境的呢?

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本期创始人观察就来带大家走进王军的创业故事。

菜贩子起家

1965年,王军生于山东东营的一个普通家庭。王军青年时期履历不显,在18岁时选择参军入伍,服役三年后以退伍军人的优待身份进入了当地一家燃料厂当工人。

此时国家已经进入80年代,国营工厂的工人待遇也不显得那么优渥了,创业才是这个时代的主旋律。在这样的背景下,燃料工人王军也萌生了自己的创业梦。

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要知道山东也是沿海省份,经济发展的速度也相当可观,沿海居民靠着海洋渔业已经开始勤劳致富,这些看上去和王军这个燃料厂工人似乎没啥关系。

但王军却从中发现了属于自己的商机。原来,当时山东的渔船出海时经常需要数日甚至数周才能返回,期间在海上虽说补给充足,但很难吃到新鲜的蔬菜水果。

所谓有需求就有市场,当时就有不少人专门向渔民出售蔬果,以此赚到了不少钱。王军认为这生意做起来没什么难度,赚到的钱也比自己现在打工要多。

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于是在工厂干了没多久的王军,就带着500块本钱,靠着向渔民卖菜,踏上了自己创业的第一步。事情的发展正如王军所预料的那样,卖菜没什么技术含量。

只要干活勤快,待人得体,就能轻松入行。在卖了一年的菜之后,王军居然赚到了五万多元,这几乎是他在工厂工资的十倍还多。

不过此时王军也发现,菜贩子这行由于门槛太低,竞争是越来越激烈了,不是个能长久干下去的事业。王军手里也有了5万多的本钱,完全可以干一些规模更大的产业。

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石化的钱不好赚

此时正是1992年,是我国制造业发展的黄金时代起点,而山东的工程机械制造业相当发达,王军便打算往这个方向努把力。

王军找到了几名朋友当合伙人,一起创立了山东胜达,专门生产大型机械。靠着90年代制造业和城市发展的热潮,王军的事业果然发展飞速。

在五年时间里就将50多万元的本钱翻了20多倍,成为了一家规模千万的重工巨头。不过就在王军的事业高歌猛进的时候,他的合伙人却打算急流勇退,拿钱走人。

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王军也是个豁达的人,他没有与合伙人过多纠缠,拿走了属于自己的500万元后就各自分道扬镳。

此时正是1998年,在商界打拼10年后的王军已经将当初的本钱翻了1万多倍,但这依然不是他的重点。这一次,王军选择的创业方向则是看似难以接近的石油行业。

在大部分人的认识里,石油这种战略资源都是国家掌握的,民营企业很难涉足,既然如此,王军为何会选择进军石油领域呢?

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民营企业想搞石油开采当然不可能,但当时民营企业搞石油炼化不仅可能,甚至还有政策支持。原来在1998年时,国家将年加工量100万吨以下的炼油厂都承包给地方来经营。

此举一来是为了提高国营炼油厂的工作效率,而来也是刺激地方经济发展。在这样的政策背景下,王军想做石油炼化就不那么难了。

同年,王军承包了东营市石化公司,并将其命名为万通石化。只不过在真正踏足石化领域后,王军才发现,就算是石油相关的产业,想赚钱也是没那么容易的。

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在接手石化公司后,王军发现公司的设备人员虽说齐全,但在销路上还是相对狭窄。当时公司主要的设备都是生产沥青的,而沥青虽说订单量庞大,但利润率很低。

不过既然选择了将全部身家投入石化领域,那王军咬着牙也得走下去。就这样,在万通的初创时期,王军和工人们一起在闷热的沥青生产车间里劳动,渡过了企业艰难的开端。

压死骆驼的稻草

当然,王军可不是个只会埋头苦干的榆木脑袋,他意识到沥青利润低的最主要原因就是他这样的民营小厂技术不足,生产成本压不下来。

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为此王军不惜借钱,也要升级技术和设备,力图让公司走出这种赚辛苦钱的怪圈。此时厂里有领导对此表示担忧,认为沥青市场总共就这么大,为此去贷款发展有些不值得。

然而王军却认为不破不立,与其一直当一个低营收低利润的小厂,不如豁出身家去赌一把。幸运的是,王军这次赌对了。

在引进新设备后,他就赶上了新世纪的全国水泥路改造热潮,各地的市政部门开始大量采购沥青,而及时提高产能,升级设备的万通也借此大赚一笔。

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在经此一事之后,王军就越发认定,科学技术才是第一生产力。在2006年,王军投入超过1亿元的研发经费,来升级沥青生产设备,以及引入液化气、润滑油等产品的生产线。

在2006到2011年期间,王军在研发领域投入的资金超过了30亿元,公司产品的石油制品达到了国家五级标准,成为了山东最具技术实力的石化企业。

资产达到一定程度的时候,就会不可避免地走向投机,王军也没法免俗。在2011年后,王军不愿让万通上市,而是去搞房地产投资,起初的确是赚到了不少钱。

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然而2018年的地产寒冬说来就来,就连地产的业内人员也来不及反应,更不用说王军这样的投资者了。仅在2019年,地产给万通带来的损失就达到了四千多万。

不过这对于当时年营收已经达到170亿元的万通并不是什么伤筋动骨的事情,那么究竟是什么给了万通真正的沉重一击呢?

说来王军也是倒霉,在地产刚刚亏钱之后,他就赶上了2019年全球石油涨价,原料涨价对于万通这样的加工企业来说可是躲不掉的事情。

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而地产带来的损失万通也暂时没有完全消化,因此在恶性循环之下,万通的累计负债最后到达了130亿元。在2019年末万通一度被冻结股权,险些破产。

即便到了今天,万通依然是元气大伤的状态,看来王军和万通想要重回巅峰,还有相当长的道路要走。

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