摘要：转播收入是商业价值的体现。
编者按：7月20日，2023年国际足联女足世界杯，将在澳大利亚、新西兰举行。中国女足将于22日在小组赛首战丹麦队，随后对阵海地队和英格兰队。这支中国女足，有浓重的“上海色彩”：主教练水庆霞曾长期执教上海女足，国脚张馨、朱钰、汪琳琳、唐佳丽和肖裕仪等5名球员来自上海农商银行女足，此外留洋国脚杨莉娜、沈梦雨也由上海输送培养。
在“铿锵玫瑰”征战世界杯之际，解放日报·上观新闻城事频道与上海体育大学新闻与传播学院联合推出“走近女足世界杯”专栏，走近首次“扩军”为32支参赛球队的女足世界杯，挖掘“铿锵玫瑰”中的上海力量，见证女足将士直面世界强队时的亮剑精神，感受全球女足运动的发展潮流、最新趋势。
钱不是万能的，但在体育世界中，重赏之下必有勇夫。2023女足世界杯的奖金分配方案近日公布，总额高达1.52亿美元。国际足联将向每名参赛球员直接发放至少3万美元奖金，如此力度空前的豪气做法，在女足世界杯历史上尚属首次。
新保障：没有中间商差价
与以往奖金通过参赛球队所在国家和地区足协再发放到球员的方式不同，本届世界杯各队参赛球员，可直接从国际足联获得成绩奖金。
国际足联不搞大锅饭，根据球队名次“按劳分配”。2023女足世界杯总奖金约1.52亿美元，是2019女足世界杯的3倍多。只要入选大名单的参赛球员，不管是否上场，每人至少能获得3万美元，这是保底收入。
按照多劳多得的原则，16强球队每名球员能获得6万美元奖金，8强球队每名球员能获得9万美元。进入4强的球队，总共要打7场比赛，球员奖金分别为冠军队伍每名球员27万美元，亚军队伍每名球员19.5万美元，季军队伍每名球员18万美元，第四名队伍每名球员16.5万美元。
国际足联不仅大方地将各参赛队伍成绩奖金上调，还拿出1100万美元直接补偿给为女足世界杯提供参赛球员的所在俱乐部。这个数字比2019女足世界杯给俱乐部的300万欧元（约365万美元）上涨了近3倍。
考虑到目前全世界职业女足球员的平均年薪约为1.4万美元，在前所未有的新分配模式下，本届女足世界杯的高额奖金，对女足球员的生活、职业生涯都会产生有意义的影响。
新势能：众人拾柴火焰高
过去4年，女子足球在全球得到长足发展，世界杯参赛队从24支增加到32支显然是个促进因素。从目前票房来看，本届女足世界杯大概率会创收入新高。
一方面，球迷给力。本届世界杯虽然尚未开打，但球市火爆。据统计，2019法国女足世界杯约有11.2亿观众通过直播观看比赛，比2015加拿大女足世界杯增加了30%。2019法国女足世界杯52场比赛总计入场观众人数达到113万人。2023女足世界杯扩军到32支球队，开赛一个多月前，门票预售就已超过100万张，预计最终门票收入较上届更为可观。
另一方面，赞助商青睐。随着女足运动影响力在全球的逐步扩大，女足运动也获得更多赞助商的支持。据不完全统计，中国女足目前有17个赞助商，包括一些奢侈品品牌。这些品牌赞助，带来一年近9000万元人民币的真金白银、商业价值。
新挑战：转播收入有点低
一般而言，体育赛事的电视转播权是赛事的主要收入来源，奥运会、世界杯乃至英超莫不如此。2023女足世界杯首次采用单独出售转播权的形式，但女足世界杯转播权售价和男足世界杯不可同日而语。今年5月初国际足联主席因凡蒂诺公开表示，欧洲转播商对女足世界杯转播权的报价，只有男足报价的1%。从另一角度来看，女足世界杯的商业潜力较大。
足球世界，女子足球转播权收入不如男子足球职业联赛的情况，比比皆是。最成功职业足球联赛之一的英超，转播权售卖做得很好，转播权价值不断刷新。2022-2023赛季积分垫底的诺维奇队，单赛季英超转播收入也超1亿英镑。相比之下，英格兰女子足球超级联赛单赛季，只有800万英镑的转播收入。
在市场经济条件下，转播收入是商业价值的体现。一方面，国际足联通过世界杯呼吁社会关心女足；另一方面，国际足联和世界杯组委会以及女足球员要精心组织比赛，提高赛事质量和观赏性。长此以往，才能形成良性循环。
（作者余汐系上海体育大学新闻与传播学院2021级本科生，上海体育大学副教授陈国强对此文亦有贡献）