20年销量翻了50倍！
你以为支持国货，实际上却是日产。
就在前两天，养乐多在江苏无锡又一工厂竣工了，至此养乐多在国内已经有7家工厂，日产能能达到每天1600万瓶。
你不会以为又一“国产饮品”扩产了吧？
别看养乐上是中文包装，实际上它是日本企业品牌。
2002年进入我国时日销量也就是5.9万瓶，可到了2021年日销量已经近700万瓶，20年销量翻了50倍。
要说价格，养乐多2.2元一小瓶比其他同类型产品要贵；
要说产品，养乐多在我国5个城市建了7个工厂了，也就是3款不同颜色包装的产品。
那么，它到底是如何在国内饮料内卷严重的情况下，仍能一年捞金超百亿的呢？
1.清晰定位
20世纪初，日本正处于“脏乱差”的时代，很多人都患有肠道疾病。那个时候有一个科学家叫代田稔，下定决心要搞定肠道健康问题。不断试错后，他终于搞出了一种活性乳酸菌能够保护肠道功能。所以一直以来，养老多的行为就是益生菌饮料，调节肠胃功能。你要是在日本买养乐多，药店里就能看到它的身影。
2.教育顾客
产品再好你也得让顾客知道，所以从2010年开始，养乐多在每年的世界肠道健康日都会开展益生菌的相关科普活动，同时免费让消费者参观工厂。
3.尖刀单品
养乐多小红瓶从进入我国开始，这套“衣服”就没变过。久而久之，很多人看到这样的包装就知道，这是养乐多，节省了挑选的时间，这其实就是尖刀单品的效应。
4.本土需求
前面我们说养乐多一共只有3款产品，实际上是2016年它注意到大众对健康需求更高，开始有了控糖需求，于是便推出了低糖版；后来又搞出了“500亿低糖”的产品。同时，养乐多也在挖掘不同的销售渠道，它观察到网购、外卖等主要消费渠道后，开始布局线上。
也正是这种多年不变的初心以及本土化创新，让养乐多在众多国产乳品、饮品的夹缝中成长，并闯出自己的一片天地。
所以，千万不要以为单品是“孤军奋战”。只要商业模式选的好，任何行业单品销量都不会少。