全新升级的新一期「道，即是领导力 · 战略领导力」课程将于明日如期与众位企业经营者相见。三天的学习只是一个开始，后续还将有为期百天的辅导，全方位深度助力企业经营者实质性地提升战略领导力，落地企业战略创新。
这三天学习能够为企业经营者带来什么呢？如果用一个词形容，那就是“转变”。转变原有的思维模式，转变过去看待人、事、物的方向和角度。作为学员，当以怎样的心态面对这三天的学习呢？以下四个词分享给各位——
当仁不让
战略领导力是提升企业经营者的格局和境界，在经营者的格局境界提升后，就要“当仁不让”地去赢得订单、赢得客户、赢得发展的机会，以此展现你的战略定力、战略雄心、战略自信，用你的爱去领会、理解、读懂、呵护客户。将战略领导力所开发的心中力量，投射到你的事业之中，体证并实践“利他即利己”，为社会创造更大的价值，为更多的人带去温暖。
当以终始
制定一个100天的“百日奋斗目标”，100天时间，对齐「道，即是领导力」百日成长以及为期三个月共计六次的双周辅导。每次辅导，老师和班委都会针对企业经营者当下面对的困难和挑战进行探讨，集思广益，挖掘本质，为经营者提供进一步支持，做好企业发展路上的能量“加油站”。
除了百日目标，还要确立一个“年度目标”。每个人的内心中都会存在一些错误的认知和过度的欲望，但这些问题，比起每个人“圣人之道吾性自足”的无尽潜力而言，都只是一些灰尘。只要扫去灰尘，就能恢复心之明亮。勿忘初心，以终为始，因为我们心有阳光，所以再大的乌云都不会遮住前行的光芒。
当风秉烛
拿着蜡烛走在风里，一不小心蜡烛就会熄灭，又或烧到自己的手和衣服。经营企业就像“当风秉烛”，经营者需要时刻小心翼翼，尤其是在拥有一定话语权之时，更加需要慎言慎行，说是战战兢兢、如履薄冰也不为过。
老子在《道德经》中这样教诲世人：“古之善为士者，微妙玄通，深不可识。豫兮若冬涉川；犹兮若畏四邻；俨兮其若客；涣兮其若冰之将释。”道行高深之人表现出来的是谦卑与谨慎，企业经营者要在面对并处理企业内部、外部的各种问题中，磨炼这样的品德。
当之无愧
有些企业经营者，尤其是小微经营者，会认为自己资质、条件一般，个人不怎么受他人待见，所以企业也不会得到客户尊重——这就是一条错误的认知。每个人都有无穷潜力，忘掉这些负面的话语：我不配被爱，我不配成功，我不配成长……
超越错知错见对你的暗示，沿着战略领导力的六个模块建设自己，每个人都可以朝向光明，你本就能“当之无愧”地在未来十年活出自己想要的模样，成就事业、收获幸福——