绩效管理
绩效考核的目的在于借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。
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一个有效的绩效管理体系包括科学的考核指标，合理的考核标准，人力资源管理咨询公司以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施！
薪酬福利管理
薪酬与福利的作用有两点：
一是对员工过去业绩的肯定；
二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。
外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力
内部公平需要体现薪酬的纵向区别
岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。
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