鼓励长期服役，既要部队政策引导，更要地方统筹协调

军队改革的新政已经实施两年多了，在新政下，鼓励长期服役成为趋势。铁打的营盘流水的兵，军队需要不停地输入新鲜的血液，需要年轻人不断加入。随之而来的就是每年都有一批老兵或转业、或退休、或复员和逐月。虽说鼓励长干，可是从新的政策看，服役年限增加、干部流动性慢，晋升调职的速度明显变缓，在一些边远基层部队，晋升和调职可能非常困难，这也就造成了很大一批干部面对升不了、走不了的困境。

虽说大部分干部都要退役，但是离开，也不是自己说了算的，首先要看自己是不是符合退役的条件，其次要看组织是否同意，最后还要看退役名额。既然改革，就是要越改越好，那么对于转业，军地双方应该统筹协调，避免政策导向互相矛盾，使干部个人受损，对军队建设也没有促进作用。

关于干部使用上，既然要长期服役，就会导致干部年龄偏大，这和地方需要年轻干部的要求是矛盾的，年龄大的回到地方，安置基本上没有实职，晋升空间非常小，逐月找工作更是难上加难。

所以军队在培养使用干部上既要注重政策规定，还要兼顾干部个人实际情况，不要把所有的干部都弄成老大不小的推到地方。地方对安置的干部要兼顾军地双方的情况，尤其是干部曾经的任职经历，要有重点的区别对待，不能拿地方的条条框框限制军转干部的继续成长。不能对军转干部有利的绝口不提，对军转干部成长不利的天天记在心里。

军队干部也是国家的财富，尤其是在部队长期服役20多年，属实不易，如果新的政策不能在军地之间建好桥梁，就会导致干部转业退役就是归零，现役干部的服役心态就会受到影响，进一步也会影响部队战斗力。