过去一年,汽车赛道遭受多起“黑天鹅”事件,除了疫情影响之外,诸如新能源汽车原材料价格上涨、缺芯潮、油价连升等等,都对各大车企造成了巨大的影响。作为汽车赛道头部企业,长城汽车也出现了小幅度销量下滑等情况,但就整体大方向来看,依托庞大的体系支撑以及可持续发展的正确方向指引,长城汽车在核心的企业发展和经营质量上,依然遥遥领先。今年6月,长城汽车召开了2022年年度股东大会,总结过去,展望未来,不难看出长城汽车在新能源赛道的瞩目成就,与全力向未来冲刺的决心。

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总结过去,赢在当下

2022年整体车市低迷,减产停产车企不在少数,长城汽车虽然销量有所下滑,但利好消息却频频传来。比如在核心技术和专利上,2022年,长城汽车专利公开量达到6,042件,专利授权量达到4,652件,在新能源汽车领域的专利公开量和授权量分别为1,966件、1,650件,继续蝉联中国民营车企第一和在华车企第一。

不同细分市场,近一年多时间以来,长城汽车优势是依旧明显,尤其是在SUV以及皮卡等传统品类方面,哈弗H系月销超2万台,狗品类月销量稳定在1万台以上,皮卡国内市占率超50%,坦克稳居硬派越野SUV销冠,长城炮、坦克300参数图片)在细分市场也都有不错表现。

在保证国内市场优势的同时,长城汽车还在积极拓宽海外市场,长城汽车新开拓菲律宾、巴西、智利、南非等市场,全球出口已拓展到170个国家和地区,海外销售渠道已超过700家。5月,海外销售超2.5万台,创历史新高,同比增长104.04%,占比近1/4。

过去一年多时间,市场诸多不利因素似乎对长城汽车的影响并不大,其实主要原因还是在于长城汽车守住了企业经营最为核心的部分——质量和利润,实现了对周期的平稳穿越。与此同时,还在短暂的低迷期内进行了业务板块和内部组织架构的调整梳理,为后市蓄力。在组织架构上,长城汽车保持现有品牌战略不变的前提下,对欧拉、沙龙、魏牌、坦克分别进行组织和渠道领域的整合,形成哈弗业务板块、沙龙和欧拉组成的纯电业务板块、坦克和魏牌组成的高端智能新能源业务板块、皮卡业务板块四个新的整车组织构架。进一步清晰业务线同时,也利于各品牌之间的技术和资源共享。

蓄力完成,赢在未来

过去是为了未来蓄力,在长城汽车这次股东大会上,长城汽车穆峰表示,“我们已经构建完成全球化的管理模式,5大中台-4个品牌组织-1个长城汽车的‘541’管理模式正在不断夯实,人才梯队建设和激励机制也正在加速落地。”他提到,长城汽车还将通过商业模式的变革促进用户体验提升、企业收益多元化抵消长期服务成本、社会低碳化的良性发展。这是长城汽车“科技向善,以人为本”价值观的深度体现。

在布局方面,长城汽车聚焦用户需求,做出了深度且完善的布局。与很多别的企业依赖第三方合作不同,长城汽车在智能化领域有自己的清晰思考和独特打法。在技术模块上,聚焦消费者最为看重的智慧行驶和智慧空间,在实现上,通过底层软硬件的全栈自研、核心零部件垂直整合和上层空间的生态开放理念,多维度推进,希望为用户带来电动智能时代下的全新出行体验。

除此之外,长城汽车接下来还将全面扩大自身在新能源产品层面的优势,为品牌新能源发展注入强大势能。据了解,下半年哈弗品牌龙系列将增补差异化全新车型,拓展18-20万元细分增量;同时重启H5番号,打造业内首个15万元级大型宜商宜家越野SUV,拓量增利;魏牌将开拓MPV市场。拿铁焕新,与日德等一线合资紧凑SUV竞争;摩卡推出Hi4版,补强产品,强化大五座市场竞争力;高山通过越级产品力,拓展30万元级MPV细分市场。坦克全系车型都将推出搭载Hi4-T技术的PHEV车型,而欧拉则将聚焦女性细分市场,在扩大A0/A级基盘的同时,推出机甲龙和EC31,拓展C级纯电市场。

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赢在当下,赢在未来,科技向善,以人为本,随着市场环境的趋好,以及布局的逐步深入和完善,长城汽车接下来在新能源赛道必定能够持续引领行业发展,跑出中国制造,中国智造加速度,我们拭目以待!