山东临沂的一家小超市做了连永辉沃尔玛都没做的事！
短短四年，沂南县的10万人就成了它的私人用户。大量一二线城市的购物中心抱怨互联网摧毁他们，君悦购物中心却逆势而上，净利润增长30%，日营业额80万。怎么做到的？其实很简单，都是些土到渣的方法，效果却很好:
首先，它把收银员作为社区的邀请人。当客户结账时，收银员会告知购物袋需要额外的费用，但如果扫码进入小组，就可以赠送一个购物袋。
除了购物中心，君悦还关注居民社区。它的团队出现在县人口集中的各个地方摆摊，通过赠送小礼物或低价促销活动吸引顾客扫码进入团队，甚至以9.9元的价格将99个小米手镯卖给顾客，尽一切办法将周围所有潜在客户引流到团队。
就这样，君悦成立了300多个微信群，沉淀了10万私域用户后，想办法经营它的回购率。
第一个是社区群：
君悦有固定的时间，比如每周二、周五12:00-21:00进行团体活动，每月底25-28日进行“良品月节”。
君悦通常选择需求量大的商品提高客户参与度。例如，去年猪肉价格上涨后，君悦发现顾客对牛肉的消费有所改善，于是协调牛肉供应商以 4公斤99元，每公斤不到25元的超低价，以群体的形式在各个社区销售。如果有好东西，顾客自然会和家人和朋友分享。因此，他们无限期地复制裂变，君悦社区的用户越来越多。
君悦卖得这么便宜，怎么赚钱？牛肉实惠，却不能寄回家，客户需要去线下超市提货。
数据显示，君悦购物中心通常每天的销售额只有60万，这个在线团体线下提货的方式，开团提货的那一天，销售额可以高达80万，有效地带动了线下销售额的增长。
其次，是内容营销。
如，一位顾客说他想买美味的草莓。君悦的采购立即联系农场，拍摄视频采摘。视频发送到小组后，需求客户有强烈的服务感和参与感，其他旁观者也纷纷下单。
毒豆芽事件爆发。君悦建立了自己的工厂发送豆芽，并将豆芽制作的视频发送到小组中，以便客户放心购买，建立信任，提高销售。
因此，君悦不需要挨家挨户地发送传单，它只需要在小组中分享视频，并发送各种形式的有趣内容提高回购率。效率高，效果也比其他传统超市好得多。
很多人一生都在卖商品，但从未经营过用户，任用户流动，被别人抢走。
君悦却在新时代做社区业务。通过做活动，拉100个用户，让他买100次，然后让他介绍100个用户，每个人再买100次，依次无限裂变。首先收获流量，然后通过运营社区，提高客户回购率，获得大量利润。