某次读一本有趣的书，书名已然不记得，但其中举的一个例子至今仍印象深刻，说的是日本职场人布置工作至少说五遍：
第一遍，麻烦你做个什么事；
第二遍，麻烦你重复一下我让你做什么事；
第三遍，你知道我让你做这个事的目的是什么；
第四遍，这个事会不会出现什么意外，你怎么应对？
第五遍，你自己做这个事，有什么想法和建议。
这就是非常有名的“日本企业五遍沟通法”，向我们展示了职场中反复沟通的重要性。
这种沟通法在很多职场老司机眼里，或者放在今时今日瞬息万变的职场，貌似已不太新鲜。
但其实，这种看似繁复拉扯且速度略慢的沟通方式，却是最快达成理想结果的一种有效方式。
有时我们不得不承认，慢但正确，比迅速但走偏，来得更为捷径。
前几天看完日本作者齐藤由美子的《向上沟通的高手》，讲的还是沟通。
看似简单，其实暗含众多沟通逻辑。
作者通过丰富的案例和实用技巧，向读者解析了职场中最常见的问题 -- 如何与领导进行有效沟通。
手把手教我们，如何一步步地：愉快地达成领导目标，完成自己工作，达到理想和谐且合作共赢的上下级工作模式。
有朋友说，这书适用初入职场的新人，稍微浅显了。
而我持不同观点，私以为，职场老人也同样适用，为什么？
知识常用才能常新，学习常学才能常进步。
多一点沟通技巧，就少一点工作障碍，就多一份更好的发展和上升空间，何乐而不为？
《向上沟通的高手》这本书，大致分为几个部分探讨。
第一，它多次强调沟通的重要性。
不论职场新人或老人，每天的工作都离不开沟通。
与上级、与同事、与下属，良好的沟通和必要的理解基础，才是完成一个个目标直至成功的关键。
第二，该书基于心理学把人分成了四种类型，行动派，感觉派，思维派和协调派。
又把这四种类型的人，遇到不同类型的领导该如何说话，如何做事，如何增进了解，如何达成共识，都进行了详细说明。
第三，它分析了职场中最常见的领导类型，如“激进型”、“保守型”、“自我中心型”等。
根据领导风格的不同，下属就要懂得变通。
该如何正确且不卑不亢地表达自己的观点，如何处理与领导的意见分歧，如何在会议中发言等，书中都有具体问题具体分析。
这些技巧简单易行，又非常实用，帮助读者灵活且恰当地与领导进行沟通、提高工作效率。
我们都知道，每种领导的工作风格不一，沟通方式也因人而异，甚至需截然不同地对待。
那么作为下属，就要懂得“察言观色”（此处褒义）。
要针对性进行沟通，更好地体会领导布置任务的用意，及希望达成的怎样的工作目标；
也更需“润物细无声”地，将自己的想法无缝切入，如“德芙般丝滑”地改变领导的一些固定或固有思维，方便自己更好地开展工作。
在职场，我们常常看到有些人空有一腔抱负，却处处碰壁，不受领导喜欢；有些人却总能在恰当的时机展示自己，让领导频频点头。
归根结底，都在于沟通是否有效。
《向上沟通的高手》整本书告诉我们，要想在职场上混得风生水起，就需要主动出击，而不是傻傻地被动等待。
主动站在领导的立场想他所想，眼到、口到、手到、心到，件件有着落，事事有回音。
自己先把工作做好了，也就得心应手，游刃有余了。
当然，如果一件工作或任务顺利且出色地完成了，作为下属，也不要安静如鸡。
需不经意地“刷存在感”！
既让领导知道你做了哪些工作，也让自己每个阶段的工作都有阶段性的成就感。
比如，主动向领导汇报工作，报告工作进程，碰到工作困难的时候适当“抱怨”一下，让领导实时了解，你做了什么，你遇到到什么阻碍，但你又完成了什么，克服了什么.......
一套组合拳下来，还怕领导不知道你是个能干且情商高的好下属？
当然，也别忘了“个体性和独特性”的重要。
保持自己的初心，坚持自己的道德心。
该做的事情认真做，不该做的事情，就算利益当前，也要心中自有一杆秤。
另外，还要懂得，每个人都是独一无二的，一个人的为人处世和做事风格，一定会带到工作当中来。
在与领导沟通时，排除感性因素，更多地以理性思考，沉着且自信地和领导沟通，在不违背初心和道德心的前提下，根据领导的不同风格去“迎合”（此处褒义）去调整，从而与上级有效沟通，达成工作目标，这是一个职场人必备的工作技能。
而另一方面，如果你性格内向，那么自己创业也未尝不是一个好选择。
发挥自己的长处，自己做自己的商机，也不失为一种好的工作形态。
总而言之，《向上沟通的高手》是一本非常实用的职场沟通指南。
除了沟通，还提到很多为人处世的道理、人在职场时应该要有的多样化思维及解决问题的方法，以及应该如何改变固有思维，提高个人素质等。
吾生也有涯，而知也无涯，建议大家都读一读。
作者：遇见懒茶
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