印度首富坐拥千亿资产，住世界第一豪宅，却欠中国100多亿不还

这个人的存在对印度人民来说，比总理还重要。

他的公司不仅控制着印度人每天用什么生活用品，还操纵着他们收看什么电影和电视节目；他旗下的股票是印度人民的命脉，每四个印度人中，便有一个人持有他公司的股票，无数人靠他的股票发家致富；

他住的房子是世界第一豪宅，27层的别墅不仅包含电影院、健身房，还有600多名仆人和女佣照顾他的衣食住行。

他曾说：“世界上只有两家公司能够从零开始建设，那就是微软和我的公司。”

他便是印度首富——穆克什。就是这样一位富豪，却制造了轰动全印度的豪门恩怨“肥皂剧”，后来还欠了中国100多亿人民币至今未还。那么，穆克什的背后到底有什么故事？

说起穆克什的发家史，还要从该家族第一代创始人，穆克什的父亲德鲁拜说起。有人把他的一生比作比一部比好莱坞大片还要精彩的财富传奇，将其誉为“白手起家的创富之神”。

幼年的德鲁拜家境十分贫寒，他的父亲是一名乡村中学的老师。

16岁那年，对学习毫无兴趣的德鲁拜独自一人漂洋过海，前往也门谋生。到达也门之后，德鲁拜的第一份工作是在加油站做服务生。

一次偶然的机会，德鲁拜发现也门流通的硬币中含有白银的价值要高于它的面值。

他迅速捕捉住商机，用自己手里的纸币大量兑换硬币，然后找地方把它们熔化、提纯，铸成银条，最后转手卖给伦敦的交易商，从中获取了巨额利润。

这样频繁运作了3个月之后，德鲁拜的行为被也门政府注意，官方勒令德鲁拜收手，并把他遣送回印度。

回到印度后，德鲁拜又一次展示了自己敏锐的商业嗅觉。

1965年，印度政府出台了一项政策，大力鼓励企业生产尼龙产品，德鲁拜迅速创办了一家生产尼龙的纺织厂，他还创立了自己的品牌“维贸”。

接下来的几年里，德鲁拜不遗余力地在印度推广自己的品牌。在最繁忙的时候，德鲁拜曾经在一天里主持了100家连锁店的开张仪式，很多百货公司甚至打出了“只卖维贸”的旗号。

但令当时的印度人万万没有想到的是，此时德鲁拜真正的人生传奇，才刚刚上演。

1977年，德鲁拜的信实公司公开上市，有超过5.8万投资者，毅然决定追随德鲁拜，购买信实的股票。每年信实召开股东大会时，不得不租下一个足球场才能装下所有参会的股东。

时间进入上世纪80年代中期，这位出身于印度穷苦人家的中学生，只用了20年的时间，就将一个15000卢比起家的无名公司，变成了印度第三大财团。

此时的德鲁拜在印度已经成为了所有怀揣创业梦想的年轻人膜拜的偶像，整个印度都在期待着他创造另一个奇迹，可就在所有人都对德鲁拜及他的信实公司充满希望的时候，不幸却发生了。

1986年2月，在信实公司每周一的例会上，德鲁拜正在和股东们探讨公司下一步的发展计划，突然他脸色变得煞白，重重地跌倒在会议室的桌子上。

送进医院后，诊断结果显示德鲁拜中风。好强的德鲁拜从此身体偏瘫，下半辈子再也离不开轮椅了。

德鲁拜不得不思考起了接班人的问题。他迅速召回了正在美国留学的大儿子穆克什和二儿子安尼尔，任命二人分别担任公司的总经理和副总经理。穆克什从此走上了商业舞台。

与性格外向，作风张扬的弟弟不同，穆克什像极了小时候的德鲁拜，他性格低敛保守。

面对父亲决定向石油产业领域投资的计划，穆克什表示了赞同，并迅速进入角色，开始为信实集团在新领域的开拓出谋献策。

1988年下半年，穆克什经过大量的实地考察，在距孟买350公里的地方，购买了4000亩的土地，计划建设一家大型石油化工企业。

当时，为了节约成本，穆克什选择了一片低洼的沼泽地。然而在得到这块土地之后，穆克什发现，要想在沼泽地上施工，首先要用沙土将地基垫高。

而这些沙土只能从350公里之外的孟买运来，这样的工作方法，既费时又费力还费钱。

年轻的穆克什，遇到了自己商业生涯中的一个重大考验。

不仅技术人员们一筹莫展，就连印度最顶级的专家，也认为这是一个无法解决的难题。此后的半个月时间里，穆克什每天围着这块洼地转圈，希望能够找到迅速垫高地基的办法。

一天，穆克什到洼地附近的塔普提河散步。塔普提河由于常年无人清理，河里充满淤泥，货船在河里经常搁浅。

一个想法在穆克什的脑中浮现：为什么不用塔普提河的淤泥填平沼泽地呢？

于是，穆克什果断地将塔普提河的淤泥挖出用来垫起沼泽地，同时疏通塔普提河，作为未来石油公司的运输通道。

1991年，穆克什正式成立信实石油公司。

直到今天，塔普提河依然对信实集团有着重要的战略作用，已经成为信实石油公司通向阿拉伯海的重要通道。

随着石油价格的不断上涨，1997年，穆克什决定投资66亿美元，在印度西海岸建造一个全球最先进的石油加工厂，该厂规模是印度所有炼油厂产能之和的两倍。

穆克什刚刚宣布这项投资66亿美元的项目，便立刻遭到了很多石化公司的嘲笑。

有石油公司公开表示，这个项目完全超出了信实的承受能力，股民们只会亲眼见证这个项目的流产，甚至是信实的灭亡。

穆克什也立刻成为众矢之的，社会舆论对年轻的穆克什群起而攻之。媒体评价他是“家族的败家子”，宣称“父亲德鲁拜建立的事业早晚会被他败光”。

但是，无论外界如何议论，德鲁拜却对儿子的长远计划充满信心，他坚信穆克什有能力运作这样的项目。

在项目的建设过程中，穆克什和建筑工人一样没日没夜地待在工地上，从来不因为自己是这个项目的负责人，而享受丝毫特权。他和工人们一样在工地的食堂里用餐，和工人们一样忙碌地工作。

功夫不负有心人，在穆克什的全心投入下，石油加工厂只用了3年时间，便顺利完工。

竣工那天，在剪彩仪式上，穆克什成为了全场的焦点。很多人一改3年前对他的否定，开始大加赞美他的年轻有为和过人胆识。

穆克什在石油领域大展身手的同时，弟弟安尼尔也不甘落后，他带领信实公司在电信、信息技术、电力等行业，取得了前所未有的成就。

在兄弟两人的打拼下，信实只用了10年左右的时间，便再次创造了奇迹。到上世纪末，信实集团已经成功地发展成为一个年收入过百亿美元的巨无霸集团。

当时的印度媒体，将快速发展的信实，比喻成“印度的印钞机”。就在穆克什一家成为印度第一财团之时，意外发生了。

2002年6月底，德鲁拜再次因为中风陷入昏迷。

这次德鲁拜没有那样幸运，中风夺走了他70岁的生命。然而，德鲁拜去世时，对于家族产业的继承问题没有留下只言片语。

穆克什认为自己是长子，理所当然地是家族企业的首要继承人。而安尼尔不再甘心当二把手，他不想总是在哥哥的影子下做事。

同时，两兄弟的性格截然不同，穆克什性格稳重、低调，而弟弟安尼尔则有些轻浮，作风张扬。基于以上的原因，两兄弟间的不和之声，逐渐响起，两人从此渐行渐远。

2004年7月起，安尼尔多次在董事会上，公开指责穆克什暗中操纵董事会。

一向沉稳的穆克什采取了反击，他在给公司全体员工的一封电子邮件中称：“我一个人将全权负责信实集团事务，集团所有权问题已得到了妥善解决。”

安尼尔被这件事彻底激怒，他率领6位董事从信实集团集体辞职，还指责穆克什一人独裁，贿赂官员和董事，甚至爆出穆克什做假账以避税，并将穆克什告上法庭。

兄弟俩的斗争，正式从地下转向公开，从口水战走向了实际行动。

兄弟俩无穷尽的口水仗，迅速成为印度各大媒体追逐的花边新闻。

两人相互揭发的匿名信件和电子邮件，如雪花般飞到各大媒体的手上，两人在电视上的相互攻击，一度成为印度电视台收视率最高的“节目”，黄金时段的肥皂剧，都比不过他们的口水战有看头。

由于安尼尔兄弟之间的矛盾，信实集团的股价大跌。

此事还惊动了印度财政部的部长，因为信实集团拥有印度25%的股民，其股价影响着大多数印度人的生活，所以财政部部长不得不亲自出面，要求两兄弟关起门来解决矛盾。

兄弟二人的母亲科姬娜，看到丈夫德鲁拜一手创建的信实帝国，即将濒于分裂，无奈中的她，最终决定将丈夫一手创办的信实集团一分为二。

经过7个月的磋商之后，分家协议终于尘埃落定。根据这份协议，穆克什获得信实总资产的30%，弟弟安尼尔获得30%，科姬娜本人保留30%，剩余10%在安巴尼几位姐妹间平分。

在分割协议中，科姬娜还要求兄弟二人各守本业，即便再新拓市场，也不得在10年之内直接竞争。

就这样，在母亲的耐心调解下，兄弟俩轰动全印度的“豪门恩怨”终于收场。

很多人及媒体都在预测着信实被拆分后的走向，有人说它会一如既往地创造属于自己的辉煌，有人表示这将是信实衰落的开始，这样的拆分很不利于它的发展，信实必将减缓它的前进脚步……

正当很多人认为信实集团将由于兄弟纷争而走向没落的时候，穆克什兄弟二人的表现，狠狠打了他们一巴掌。

二人公司的发展速度丝毫没有因为兄弟内斗而减缓，反而还有上升的趋势。

自2005年7月分家以来，穆克什和安尼尔的公司市值分别上升了4倍。面对这种情况，就连曾经有过怀疑态度的媒体也不得不承认，兄弟俩拆伙也不是完全没有好处。

时间来到2007年10月30日。这一天，穆克什像平常一样，很早就来到了他的办公室，顺手拿过秘书为他准备好的国内外重要报纸，随便地翻阅了起来。

刚打开第一份报纸，穆克什的眼睛就不由得瞪大了，手也有些轻微地发抖。

原来他发现，这一天几乎所有的报纸都报道了这样一条消息：印度信实公司董事长穆克什的净资产，已经超过了比尔·盖茨，成为新的全球首富。

这则消息很快像炸了锅一样，让整个印度沸腾了起来。此时的穆克什却急忙发表声明，称目前媒体关于穆克什个人财富的数字是错误的。这一反应也符合了他一向低调的风格。

然而，穆克什私下却毫不避讳地炫耀自己的财富。其中最吸引人眼球的，是他在为自己修建的梦幻豪宅。

穆克什居住的房子从2006年开始修建，2009年完工，是世界上最昂贵的私人豪宅。

在那之前，穆克什一家生活在一栋22层的高楼里，然而穆克什对此并不满意。

他特地在孟买的中心地段挑选了一块“风水宝地”，耗资10亿美元重新为自己和家人建造了一座富丽堂皇的“宫殿”。

这座“宫殿”虽然只有27层，但楼高却达到了173米，相当于一般60层楼的高度，因此，这所房子内部的空间极大，完全可以被称为“空中楼阁”。

整栋大厦的总楼层面积。达到11万平方米，超过了著名的法国凡尔赛宫。

大厦的楼顶是3个直升机停机坪和5个露天花园。

往下依次是1层的娱乐中心、3层的仆人房间、4层的穆克什一家人所住的房间、2层的贵宾客房、2层的家庭医院、2层的健身房、3层的空中花园等等，最底部的6层是特大停车场。

娱乐中心包含游泳池、舞厅以及一个可容纳50人的电影院。

贵宾客房的四周，全部为落地玻璃，放眼望去，可以俯瞰孟买全景，阿拉伯海的明媚风光尽收眼底。

为维持大厦的正常运作和日常维护，穆克什雇佣了600多名女佣和仆人，负责照料穆克什一家六口的饮食起居。

与哥哥纸醉金迷的生活相比，弟弟安尼尔的公司却濒临破产。

更重要的是，安尼尔的公司与中国还有商业往来。

2012年，三家中资银行向安尼尔的公司提供了超过7亿美元的融资贷款。而截止到2022年8月，安尼尔的公司债务高达约4900亿卢比，其中便包括中国这三大银行的贷款。

由于安尼尔的公司违约，2022年11月，三家中资银行以中国工商银行为首，将安尼尔告上了法庭。

2023年5月，法院判决安尼尔限期补齐欠款及违约金共人民币100多亿。

已经破产的安尼尔，怕是要将这笔欠款交由哥哥穆克什垫付，而回顾兄弟二人之前疏远的关系，这笔欠款何日能够归还中国，恐怕仍是遥遥无期。

纵观穆克什的发家史，我们不难发现，他的财富增长，是与印度经济发展同步的。

他在经营公司的同时，不仅借力于资本市场，更多次借势于国家政策变革。

穆克什家族的每一次大的飞跃，都是因为他们搭上了国家政策改革的快车。

正如穆克什曾说，“一个企业家最重要的事情，是把信念付诸行动的能力，而这一切都离不开他所处的环境。”

在当今这个日益变化的时代，只有顺应时代潮流，才能紧跟时代步伐，把握时代脉搏，继而最终成就属于自己的一番事业。

参考文献：

《安巴尼家族一门三贵》罗影

《穆克什：印度首富的财富人生》张锐

《安巴尼创富计》张锐