我们经常听老板夸奖员工，说某某某工作能力很强，但是你仔细想过，所谓的工作能力强，到底是哪方面更优秀呢？
其实仔细量化下来，无非以下十点内容，且听我道来。
1、做事非常有条理
什么优先做，什么可以同时做，交给谁做，怎么安排。他可能会很忙很忙，但是忙的非常清楚。
2、抗压性强，不轻易退缩
遇到新问题、挑战，第一反应绝对不是怕，觉得自己不行，不想干。而是怎么干，找谁问，怎么干得好。即使心里打鼓，但表面总是很自信的。千啥啥都行。
3、关键时刻顶得上
做销售，经常会遇到月底或者季度底冲业绩的时候。工作能力强的人，却总能够在最怡当的时间拿出一份骄人的业绩填补部门业绩的缺口，充当及时雨的角色。
没有哪个老板和领导会不喜欢这种雪中送炭的下属。
4、与领导保持高度一致
任何一个领导都不喜欢跟自己唱反调的下属。能力强的人可能有不同的意见，但绝对不会很生硬地公开向领导提出。而是通过私下交流，给领导修正政策的机会。这叫给领导留面子。
5、接受工作，问清标准
有时候工作也是上面吩咐下来他做的，领导也不知道具体要的是什么，不要过多去质疑这件事的本身，记住职场“存在即合理”这句话，你能做的就是帮他想想办法
你能做的就是跟他确认:
做这个工作的背景是什么? 工作的标准是什么? 如何评判好与坏? 有几种方案，可以让领导选择?
你想要达成领导交待的任务，就必须明确标准，就跟你要炒菜，你就得清楚调料要放多少，这就是标准，而不是简单一句适量。
6、请示工作，必带方案
会做工作的人，懂得给领导做选择题，而不是做问答题。
你不是领导者，没有决策权，但你是执行者，具有强大的建议权。最关键是: 锅让领导和你一起来背。
举个例子，一种是“我们遇到一个问题，不知道怎么做，请领导指示”;另一种是“我们遇到个问题，想到了两种解决方案，请领导定夺”哪一句话会受到领导的青睐? 显然是后者。
7、容易的事情，汇报要快
领导让你给别的部门或领导送材料、发合同等，这些看上去很简单、很容易的事情，千万不要觉得事情简单就不汇报。领导需要的是凡事有交代，事事有回应。
8、汇报工作，突出结果
一切没有结果的工作汇报就是浪费时间。领导首先关注的一定是结果，只有当结果非常好或者非常差时，工作过程才会被提起。
就像在我们读书时，成绩最好的和成绩最差的容易被老师记住中不溜秋的人没什么存在感，就是这个道理。
因为领导要的是你的工作结果，而不是你的工作过程，你天天让领导知道自己在加班，如果拿不出领导满意的工作结果，这种行为恐怕只会给你减分。
9、复杂的事情，汇报要勤
有些工作，沟通的环节和协调的部门很多，你好不容易和各个相关方求爷爷告奶奶，一个星期才把结果拿下来。
但在你领导心里:"这点事居然花了一礼拜”!有些事情，你做完以后，再给领导说过程、讲辛苦，领导根本听不进去。
养成随时汇报工作的习惯，让领导实时把握进度，知道难度卡在哪里，也能更好的帮到你。
10、学会判断任务优先级
这一点其实和第一点比较像，但是对于工作的判断能力要更强，务必要清楚那些是重要性(重要、不重要 )工作，那些是紧迫性(紧急、不紧急)工作。
根据这两个维度可以划分出4个象限，将待办事项依次放入4个象限，就可清晰判断出。比如，紧急而重要的事情一定是最优先级，需马上处理。
其实工作能力量化下来，就是这些细节和小事，但想要把这些小事每一件都做到120分，却成了一件难事。
所以说，工作能力其实是一项综合能力，而非是某一方面突出，那么现在，你知道该如何培养自己的工作能力了吧？