现在一些单位工作方法极其简单粗暴,先出个方案,密密麻麻的各种大小点工作要求,然后签订个责任状,再就是“压实责任”,标注出责任人,此举为问责依据。

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乡镇干部成为“背锅侠”“出气筒”,他们做不到的,要求乡镇干部必须做到,他们躺家里看电视,陪家人过周末,乡镇干部必须干那些事,否则就问责。

很多情况下乡镇干部都是头上悬着一把刀,什么时候砍下来全凭运气。比如:学生溺水事故,安全生产事故,居民着火事故,山林着火事故,蘑菇中毒事故……等等,发生一起就要问责,虽然年年检查年年宣传,但是也不能绝对保证不发生。一个镇几十个镇干部面对几万的居民,很多成年人的生活工作风险全都压到乡镇干部身上。比如有个开废品回收站的,废品乱堆乱放,分管的领导去提醒过多次有风险隐患,结果老板我行我素,结果一个雇工被掉下来的废品砸死了,分管领导被问责;乡镇干部要去村民家里提醒烤火用火安全,线路安全等等,因一居民用火不慎引起火灾,分管领导又差点被问责,成年人的世界应当具有生活和工作上的风险辨别意识,这些风险全挂在乡镇干部身上,妥妥的“背锅侠”“出气筒”。

为什么产生这样的情况?究其原因如下:

‬1、官僚主义严重

工作方式靠下任务,想当然,方案一出,问责跟上,这项工作就基本完成了,至于完不完得成,怎么完成就是乡镇的事,真是官大一级压死人,衙门大点好办事。乡镇干部即使怨声载道,也只能虚虚实实去做。

‬2、形式主义泛滥

一个部门的方案,各个领导都要去把自己分管的业务加重分,深怕分少了乡镇的分管领导不待见,不是为了工作而压担子,是为了自己说话分了徒增工作内容。一个部门这样,十个部门也都如此。工作开展前,首先动员会,宣传栏、标语横幅先行,所有的农村标语要全覆盖……

‬3、享乐主义作祟

业务部门把本该自己做的工作全部通过考核方案分到乡镇头上,自己则坐在办公室通过网络电话等收集收集材料,还能依靠手上的资源卖卖人情,乡镇干部则感激涕零做孙子。

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怎样改变这种情况,让乡镇干部不流汗又流泪,平白无故受委屈呢?

‬1、要提升为民服务意识

要真真切切站在服务的方面考虑工作,不能站在自己的工作要下面怎么重视的角度去考虑,争权夺利的工作方式必定是伴随官僚主义形式主义。

‬2、要提升实事求是意识

不能坐在办公室喝茶想问题,要多去群众家里想问题;不能为了争先进制定一些脱离实际的目标考核任务,要实事求是的谋发展。

‬3、要提升全民法律意识

要引导村民的法律意识和风险分析意识,具有完全民事行为能力的村民应该能够辨别生活中的各种风险,这些责任全部压到乡镇干部头上,就是不睡觉也是不可能照应的过来的,不是简简单单一个责任状就能解决的问题。

结束语:要干好工作就必须实事求是,少点官僚主义形式主义,时刻保持初心。