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一场裁员风暴开始从阿里、58同城等互联网大厂率先打响。
风传阿里向社会输送的“毕业人才”高达2.5万人，业内不止一个朋友给大王讲，这是真的。
不要觉得这些动作就跟自己没关系，
互联网是风口产业，历来春江水暖鸭先知。它们开始裁之后，迟早会轮到消费、地产、甚至实业。
网上还有人对大厂员工被裁幸灾乐祸，说你看，潮水退了，风口的猪摔下来了，活该。
亲，人家毕竟是985的高材生和大平台混出来的，滥竽充数的固然有，但大多数人，无论是智商、能力还是社会资源，都远远超过小企业员工。
100万的年薪找不到，到一个小公司去干50万的行不行？50万岗位他们拿了，原公司那些勉强应对的副总们经理们怎么办？
就算50万的工作都找不到，大厂员工们甩点家产，或者拿点积蓄，去开面包房咖啡馆创业，能不能挺的更久？搞个办公用品公司给老东家修打印机，会不会比你关系更铁？
你说利用互联网卖货和搞热点，是你熟还是他熟？
过去和他们风马牛不相及的一些公司、岗位和创业者，会受到“向下效应”的“降维打击”。
2022年以后，整个社会处于一个全面去库存和化债的阶段，通俗的说就是“挤水分”。
当平台给你的附加值和放大效应逐渐消退，你只能靠自己的本领，去赚一些“不掺水”的收入。
你赚的钱，都得一刀一枪拼出来。这就涉及到大王常讲的“本领危机”。
而社会上本领最大的人们是谁？创业者。
创业者比经理人更强大的是什么？专业是次要的，主要是强大的综合素养和心力。
鸠摩智、慕容复和萧远山搞到最后，专业再强也有性命之忧，不看《法华经》和《杂阿含经》是不行的。
未来的几年，你必须是一个六边形战士，才能在这一轮紧缩和调整中幸存，再开启下一轮周期。
战场上，只有不怕死的士兵才能最终活着，
职场上，只有不惧裁员、随时具有创业能力的高管和经理人，才能够待的安稳。
这节课，是创业者起步自己的赚钱大计、打工人搞出自己挣钱的副业或第二增长曲线、高绩效企业进行二次创业和上马新项目的第四节课程。
谈的是“心法”、成功者特质，核心竞争力究竟是什么。
不成的人各有各的不同，而成功者都是相似的。