王广均摄
1986年10月23日至11月7日，国家领导视察青岛电视机厂。
1987年 时盘棋摄
青岛电视机厂原来只能生产黑白电视机，1985年从国外引进彩色电视机生产技术，当年见效，年产14英寸和18英寸彩电15万台。
“洗耻班”7人 1988年 王洪峰摄
李保新（左一）
1988年4月，青岛电视机厂将连年亏损的青岛无线电厂兼并为自己的分厂后，李保新等7位干部、职工因各种原因未被“组合”进去，他们落伍不堕志，承包了全厂最脏、最累，无人愿干的塑压粉碎车间，成为青岛无线电厂生产一度全面停产后第一个开工的车间。
李德珍 1989年 岳国芳摄【下同】
领导年产电视机近40万台的青岛电视机厂的厂长李德珍，1988年被评为全国优秀女企业家。过去的一年里，电视机厂推出了10种新产品，兼并了负债达1700万元的青岛无线电厂，在8个月内使之扭亏为盈，同时使青岛电视机厂跨入了全国500个大型企业的行列。
脱掉上衣，换上工作服去巡视车间。巡视车间是李厂长（右二）每天必尽的职责。
李德珍（中）在检查青岛无线电厂生产的收录机。这家工厂被青岛电视机厂兼并后，仅8个月就扭亏为盈。
再忙，每月也要抽时间去美发厅两三次。李德珍认为企业家应该十分注重自己的仪表。
购物有时也排在繁忙的日程表上。
李德珍常常和女工亲切谈心。
青岛电视机厂大部分职工是女性，经过劳动优化组合，她们都是分秒必争的好手。
组装车间生产秩序井然，每天有上千台优质电视机从这里出厂。
智能化频空调整机性能检测试验室 1998年 吴增祥摄【下同】
青岛海信集团宣布停止对模拟化彩色电视机的技术资金投入，集中力量研究开发数字化高清晰度彩电产品。
海信集团技术中心一角。该集团的数字化影间技术及产品研制开发将从这里展开。
海信集团电视机一厂的生产模拟技术与数字技术相结合的数字化过渡性彩色电视机生产线一角。
1998年 郭大岳摄
抚顺无线电八厂原生产“金凤牌“电视的生产线已改为生产山东“海信牌”电视。
1999年 龚兵摄
青岛的海信电视机自90年代中期开始向南非市场进军。南非波斯特鲁郎市的海信装配厂每日组装电视机200多台，产品供不应求。平均每月的销售量达5000台左右，占南非电视机市场的10％。
2000年 冯杰摄
自1993年开始，海信集团跳出产品经营的圈子，迈进资本经营领域。在之后的4年时间内，完成对国内10余家国企同行的兼并重组改造。从1993年至1999年，海信净资产由8900万元增至20亿元，年销售由4亿元增至107亿元，年利润由1000万元增至2.8亿元，主要产品彩电年销量由38万台增至200万台。
高学余摄
2001年8月12日，北京西单商场的“海信”高清晰数字显示胶片画质的29寸纯平彩电，从6990元人民币降到4980元，是此类型彩电首次降价到5000元以下。
武斌摄
2003年5月2日，美国五河电子公司和两家工会组织就产自我国和马来西亚的彩电向美国商务部和国际贸易委员会提起反倾销申诉。