我们对于要不要为抖音短视频项目再追加300万这个问题，当初讨论的结果是看春节这波情况。结果虽然非常努力地去准备了内容，也都按计划上传更新，但整个春节8天假期，所有账号数据没有一条拿得出手的。

疫情虽然有一定的影响，但是其实在春节之前，没有疫情影响的时候，数据也没好到哪里去。

而我们一直无法复工，我让团队成员先保持着账号每天一更。

合伙人们也看到这个情况了，对于追加大额资金这个确实得重新考虑。

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一、考虑过和直播公司合作，但该想法又被否决了

在此期间，我们合伙人讨论时，又有一个全新的想法，那就是找我们认识的朋友开的一家直播公司合作。

之前说过，我们本来就打算自己团队内部的艺人每天直播互动2小时，但无奈怎么都无法说服她们。

而那家直播公司旗下有十几个艺人，成立也有几年了，做得还可以。他们都是艺人在自己的工作间对着手机从早到晚地直播或秀才艺，直播的话他们完全没问题，而且他们公司也希望能开拓不一样的路子。

而我们有现成的摄影师、剪辑师这些，如果和他们合作，他们的艺人可以给我们来拍摄内容，并且直播，甚至可以直播带货，而我们可以提供资金支持和团队支持。

但在具体接触和商谈的过程中，发现事情又没那么简单。

首先，那家直播公司对于如何管理好手下的艺人也颇感头疼，尤其是获利的话，艺人会经常对原先的待遇表示不满，要求更高的奖金。

如果一个非常赚钱的艺人离开，对公司来说损失重大，所以他们经常要花大量时间做协调和做一些妥协。

还有一个巨大的潜在风险是，如果花了大量资金和时间，围绕这些艺人分别去打造，辛苦做起来各个账号，假如艺人说翻脸就翻脸，那整个团队会非常被动，人为的因素是很不可控的，这个也不是我想看到的。

而直播带货又得开始涉及到供应链，找厂家这些问题，远比想象的挑战更大。

所以，思来想去，这个非常好的提议，在各种现实的问题和潜在的风险面前，被否决了。

二、50万接近烧完，现金流已不足支撑一个月了

而春节期间因为疫情，我被困在房子里足足2个多月，团队虽然没有复工，但是所有的成本一点也不会减少，工资要照发、物业费要照交。

我认认真真的算了一笔账，包括人工薪酬支出，场地费用支出，公司福利支出，市场推广费用支出，另外，平时团队外出拍摄的一些额外报销费用等等全部加起来，已经花了将近50万。

我们团队工资是人均5000，加上社保，个税，还有吃饭团建什么的，雇佣一个人的成本大概在7000元左右。

而且团队成员里面，因为大家都不在一起，所以像化妆师、摄影师其实是没有条件开展工作的，但是工资却是要照发的。

那时也不知道疫情什么时候才结束，所有的成本却一直在不断堆高，公司账上已经没有多少现金流了，最多再支撑一个月而已。

在经历了一波商业化变现尝试以及春节的观察，我对这个项目或者说是对这个团队，彻底的失去了信心。

而压死我信心的最后一根稻草，就是商业化变现毫无希望！