老旧小区改造不仅是城市有机更新的重要一环，更是重大民生工程。近年来，各地大力实施老旧小区改造工程，房屋从“旧”到“新”，道路从“坑”到“平”，环境从“脏”到“美”，便民设施从“无”到“有”……实现了从“住有所居”向“住有宜居”的转变，显著增强了居民的幸福感、获得感。俗话说“三分建，七分管”，改造好的老旧小区，从“改好”到“管好”是必须解决的课题。
“找党员”抓骨干，支部建在小区里。按照“利于管理、便于活动”的原则，深入摸排商户、住户党员情况，按照3名以上党员，支部应建尽建的原则，成立小区党支部，选优配强小区党支部书记，按照“有人有场地”的阵地建设工作思路，规范化建立小区党支部，通过强化教育培训、严格组织生活、选好“主心骨”等途径，有力夯实党在基层小区的组织基础。
打造红色品牌，提升小区治理水平。建“红色物业”，推动小区党支部书记与物业管理人员一人兼。设置“红色物业”议事厅，在楼栋、小区广场设置红色文化主题宣传栏。成立“红色物业志愿服务队”，引导“隐形”党员、“口袋”党员和流动党员亮明身份，依托“红色物业”发挥党员先锋模范作用，深入小区住户了解居民诉求，征询意见、建议，第一时间回应和解决居民需求，在小区服务治理中发挥好“信息员”“服务员”“办事员”作用，有力促进“红色物业”服务与小区治理同频共振。
抓实业委会规范化建设，提升小区治理质量。小区的业委会在小区的管理和服务中，有着不可替代的作用，能更好发挥业主参与小区事务管理和治理的主人翁意识、搭建起业主与物业服务沟通的桥梁，更好地服务小区居民。要按照应建尽建的原则，规范化成立小区业委会，引导小区党员干部、有能力的热心居民担任业委会成员，充分发挥业委会在小区治理中的作用，破解居民小区治理的难点、堵点、痛点问题。
坚持党建引领，共建共治共享。形成以党建引领、社区党委牵头、小区党支部、业委会、物业公司等多方联动的小区治理架构，共同参加联席会议机制。社区党委+小区党组织+业委会+物业每季度召开议事会，物业企业汇报本季度工作，党支部、业委会提出评价意见和服务诉求、社区党委协调督促落实相关事项，构建多元共治新格局。