年轻的时候做管理，看过一本书《请给我结果》，当时奉若圭臬，太对了！工作最重要的就是结果，少和我说一路艰辛，什么白骨精啊、黑熊怪啊，你没取到经，把女儿国国王给娶了？没有结果的过程是垃圾！
汇报工作说结果。总结工作时才需要说过程，你和领导说我没有功劳还有苦劳，没有苦劳我还挺疲劳，有用吗？拿出你的结果。
结果可以证明很多东西，没有结果你就需要用很多东西去证明。
从员工的角度，怎么看一个领导靠不靠谱？就是看这个领导有没有结果。怎么看一家公司好不好？就是看这家公司有没有结果。所以，我们经常说，向有结果的人学习，因为结果不会撒谎。
打开网易新闻 查看更多图片
可是只看结果对吗？
没有过程的结果是放屁！你说我有结果了，没有过程有什么关系？当然有关系，没有过程证明这个结果是狗屎运，是不可复制的。在职场，一件事做完了，我们复盘之后，总结了规律和方法，梳理出来了流程和标准，这东西可复制才有价值。
作为领导，你不盯紧了过程，往往不会有好的结果，你需要定标准、给资源、提供方法、监督流程，不能任由员工野蛮生长猥琐发育。
更何况，强势管理，天天霸道总裁上身，属高压锅的：“不要问为什么，能理解的执行，不能理解的在执行中理解”，“不要跟我讲过程，给我结果”……
作为员工，当领导和你说，我只要结果不关心过程。告诉你真相吧，领导也就是说说而已，多少领导在你搞砸了后骂你：“你为什么不早告诉我？”
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！