二季度以来，长庆油田输油二处铁西集输作业区抓细节、强管理，建立健全承包商施工“安全、技术、质量”的“三位一体”现场监护机制，严格落实安全措施，夯实质量管理根基，严把施工质量管控，严格落实油田公司质量管理“四个一批”工作要求，扎实抓好工程施工质量管理工作。
狠抓文件宣贯，提升质量意识。该区集中组织“两站一队”员工认真学习《关于进一步明确第二输油处2023年度质量工作指标的通知》工作要求，宣贯“两级”质量管理会议精神及“三商”质量管理要点，学习有关质量通报典型问题，强化质量观念，筑牢质量防线。
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狠抓施工交底，严把施工细节。该区突出责任落实，突出源头控制，突出全过程监护全力保障施工质量管理。严格现场施工安全、技术交底，认真审核施工方案，依据现场实际状况突出细节管理，牢固树立质量第一意识，聚焦质量问题诊断、质量风险分析与控制等关键环节，严把施工过程质量管理关。
狠抓质量抽查，聚焦“四个一批”。该区按照“管业务管质量”“管队伍管质量”原则，开展“一般、典型质量问题”质量专项检查，通过“现场纠正、承包商约谈、下发停工令、扣罚款”等举措开展承包商施工质量专项整治工作，通过检查的问题，督促承包商加快整改，提升施工作业现场管理水平。
来源：长庆油田输油二处 作者：杨永坚 杨飞