中国改革开放后百废待兴，全球各大企业纷纷来到中国，享受着中国发展带来的红利，他们在带来了资本、技术和先进管理经验的同时，也成为中国企业竞争的强大对手。比如三星、诺基亚、阿迪、耐克等品牌，几乎垄断各大领域的市场！而其中有一家美国巨头更是垄断中国市场30年之久。
更令人气愤的是，这家公司在中国捞金的同时，竟然要实施“去中国化”政策，并扬言：绝不培养中国员工！可最后这家高傲的美国巨头结局却十分悲惨，不仅没有实现“去中国化”，更是被彻底赶出中国，大快人心！
而这家公司就是全球大型数据库软件公司“甲骨文”。
甲骨文公司创立于1977年，最初由三人合制，规模很小。经过十年的迅速冒起，2004年市值达到640亿美元，甲骨文成为全球大型数据库软件公司，仅次于微软，实力强悍。
1989年，甲骨文成功进入中国市场，并通过自己的垄断地位在中国市场占据了一席之地，连阿里巴巴都只能使用甲骨文数据库。虽然甲骨文在中国市场赚得盆满钵满，但也充满争议。
甲骨文公司在中国并非仅仅赚钱那么简单，而是一家颇具政治色彩的企业。甲骨文的创始人拉里·埃里森多次渲染中国的威胁论，并认为不能让中国培养出比美国还多的工程师。
他对中国用户和服务公司趾高气昂，甚至扬言绝不培养中国员工！甲骨文公司还利用垄断地位，在中国横行霸道，对中国用户充满敌意，并对中国所有服务公司收取20%的服务费。尽管甲骨文在中国市场表现出了强势，但是它的商业做法却引起了中国公司的不满。
随着中国科技企业崛起，中国本土数据库企业逐渐发展起来，甲骨文的市场地位开始受到挑战。阿里巴巴就是其中之一，公司每年投入10亿多美元进行研发，最终成功推出能够替代甲骨文的OceanBase数据库。更多的中国公司纷纷走上了自主研发道路，避免对甲骨文的依赖。甲骨文公司像所有的寡头一样，强大但也脆弱，因为没有了市场的认可和依赖，企业将会迅速崩溃。
甲骨文公司傲慢的态度让中国公司难以继续忍受。而中国本土企业已经在使用甲骨文数据库的同时，开始着手自主研发。阿里巴巴公司是其中一家，他们决心加入云计算的研究队伍，并成功研究出了能够完全替代甲骨文的OceanBase数据库。随着中国本土数据库企业的崛起，甲骨文的垄断地位终于开始动摇。甲骨文的市场地位被中国公司逐渐取代，最终被市场淘汰。甲骨文公司从帝王到乞丐所走的路线体现了市场的虚伪和残酷。
甲骨文的衰落并不止于此，公司的傲慢和商业做法疏远了员工。许多高管加入了阿里巴巴，员工因为缺乏升职机会而离开了公司，导致了“人才空心化”现象。2019年甲骨文迎来了一批大规模裁员，应对市场淘汰的困局，并付出了高昂的补偿。甲骨文的衰颓使得中国企业深刻认识到，市场永远不会容忍任何企业的傲慢和不顾客户利益的行为。
回顾甲骨文公司在中国市场的历程，我们可以发现：想在中国市场上赚钱并不容易。中国市场是一个开放、竞争的市场，对于外资企业来说，不是占有优势就能长久稳立的局面。尊重本土和客户是外资企业在中国市场取得成功的重要前提。
如果企业坐地起价，不考虑市场需求和客户利益，更不考虑本土文化，把政治色彩带入企业经营，最终失败也就是必然的。甲骨文公司就是一个典型案例。企业永远不能忘记，创新驱动和市场导向才是长期在中国市场赢得客户和市场认可！