印度商业巨头塔塔集团4月10日宣布，将在4月底前完成收购并正式接管iPhone代工厂纬创在印度的工厂，纬创也将正式退出iPhone印度供应链。
该工厂拥有8条装配线和1万多名员工，位于印度IT和制造业中心班加罗尔的郊区，价值6亿美元，苹果日前还在该城市中心中央商务区办公楼租了1万多平方米的办公室，租期为10年，且不许大楼业主将其他物业租给微软、三星、奈飞、腾讯等竞争对手。
这是苹果供应链在印度的最新布局，但苹果的全球供应链野心还不仅于此，苹果之前已经计划从今年上半年开始在越南量产苹果笔记本电脑，不过供应商们在当地遭遇劳动力和土地短缺、劳动力成本快速增长问题，于是泰国成为了苹果供应链外迁的另一个备选方案。
根据行业研究机构的数据显示，去年约98%的苹果电脑产能位于国内，如今这个数字可能到了该变的局面了。
根据媒体援引知情人士消息，苹果2022财年在印度已经生产了近7%的iPhone，较上一财年的1%大幅增加，产值超70亿美元。
消息还称，苹果通过富士康、和硕等合伙伙伴在印度扩产，产量快速增加，在截止2023年3月的一年时间里，印度出口了约50亿美元的iPhone，较上一时期增加近3倍。
7%的iPhone产能看起来不算什么，但要知道当初富士康进入大陆时，短期内的产能其实也并不高，也是随着时间的累积推移，产能才慢慢扩大，投资建厂才越来越多的。
如今，印度成为成为下一个“世界工厂”，印度的优势在于劳动力成本足够便宜，至少比我们便宜许多，同时印度的人口也足够大，印度几乎已经成为了世界第一人口大国，印度的人口年龄中位数也只有二十多岁，人口结构上比我们更年轻，这也意味着，在印度生产苹果产品，成本更容易控制。
虽然眼下更多的供应链集中在国内，但随着时间的推移，以及国内劳动力成本的上涨，苹果供应链的持续性转移外迁，恐怕会成为一个常态。
除了印度和越南之外，泰国也成为了苹果的下一个备选地。
根据《日本经济新闻》周四的报道，三个涉及洽谈事宜的供应商消息人士说，参与洽谈的供应商在泰国已经有为其他客户提供的生产设施，并在讨论为MacBook组装和生产部件和模块的可能性，报道还补充说，苹果过去一年多来已经在泰国大量生产Apple Watch。
苹果决心要把供应链外迁，除了国内日益增长的劳动力成本之外，还有一个非常重要的因素，那就是老美对华高科技出口禁令，这种不确定性正在威胁苹果在国内的供应链。
而苹果供应链的外迁，可能更多的也是希望中美之间的关系不会波及到自身的业务。
苹果2021年在印度生产的iPhone占总产量只有1%，到了去年这个数字上升到了7%，一个人的消费就是另一个人的收入，同样的道理，在苹果的产能确定的情况下，苹果每外迁1%的产能，就意味着国内会有成千上万的富士康工人面临就业困难的问题。
我们必须要明白的一个基本事实是，资本是逐利的，这一点非常正常，对个体来说，哪里的工资高、哪里的收入稳定，人们就会扎堆前往那里，资本也是同样的道理。
过去富士康之所以选中内地，无非就是看中了人口红利下的廉价劳动力，很多人说廉价劳动力不好，富士康走了我们的劳动力成本反而能够上升，其实这个观念的错误之处就在于，富士康没有来内地之前，绝大多数农村年轻人还是以务农为主，每年的收入不仅仅更低，且没有五险一金覆盖，社会基本保障也没有。
而随着我们的经济不断增长，以富士康这样庞大的体量而言，人力成本占整个工厂的开支也势必越来越大，十年时间里，我们的GDP提高了一倍左右，但富士康如今的底薪依然没有太大的变化，加之外卖和网约车行业的兴起，富士康对年轻人的吸引力的确是在下降。
但即便是这样，我们也不可否认，作为一家世界五百强企业，富士康在薪资保障、发放薪资的准时上，依然能够秒杀国内的绝大多数中小工厂，这也是富士康的吸引力今天哪怕已经很低了，但基本上都不愁招不到人的根本原因。
富士康的重要性不言而喻，很多人会陷入一个认知误区是，经济反正都会增长的，肯定会一直增长的，没有富士康也会有“穷士康”、“东士康”站出来，扛起就业人数的大旗，这个地球离了谁，一样会转，富士康没有那么重要。
但事实真的如此吗？
经济的增长真的是一定会增长吗？当然不是。
按照传统的奥地利学派的观点，经济是市场化的，放任不管是最好的选择，但在现实世界中，因为这样或那样的原因，劳动力成本的上涨、人口的老龄化、低生育率等因素的存在，对于任何一个行业或是一个大企业，我们都必须要主动挽留和吸引对方来投资，这样经济才会有上涨的空间和动能。
今天我们改革开放四十多年过去了，经济不可能是自然增长的，一定是人为因素的干预和扶持激励，经济才会有如今的动能。
过去我们吸引富士康，不管是在成都还是在郑州亦或是深圳，都给富士康给予了庞大的优惠扶持措施，才吸引来了富士康，带动了当地数十万人的就业，每年贡献数百亿的税收。
同样的道理，如果不是上海的大力扶持和优惠措施，我们也不太可能吸引到特斯拉来上海建厂。
那么特斯拉来了之后，又给当地带来了什么样的好处呢？
就我自己知道的来看，仅仅是特斯拉的工人，年薪和福利待遇，就已经超越了国内99%的民营企业，对特斯拉的工人来说，我们难道能说出“离了特斯拉，地球照样转”这样的话吗？
恐怕第一个不同意的就是特斯拉工人，因为他们不仅仅有覆盖全家的商业医疗保险，甚至每年还有13薪、极高的底薪和各种节日福利，这样的收入结构和福利待遇，是其他企业根本无法给予的。
而特斯拉工厂人数规模相对还较小，以富士康这样庞大的体量，国内几十万上百万的工人，这其中还有不少的残障群体，这些弱势群体的收入、工作和希望，几乎都是依赖富士康来达成的，一旦富士康离去，影响的间接配套产业和其他相关从业人员，加上家庭的成员，影响又何止千万。
在今天本就内卷、赚钱越来越难的2023年，任何一个大企业的离开，我们几乎都很难找到类似的替代企业，也几乎不可能找得到。
很多人说苹果产品是洋货，我们不应该支持买苹果产品，我们应该用小米、华为这样的国货，但很多人不知道的是，苹果过去的供应链几乎全部都在国内，不管是苹果手机还是苹果电脑、平板产品，几乎都是由国内的富士康工人生产出来的。
苹果的全线产品在国内生产，最终出口销往全球，当我们在说买苹果产品是给国外递刀子的时候，其实首先不同意的应该就是富士康工人。
苹果的供应链过去几乎全在国内，每年光是间接养活的人口至少就高达数千万，这还不包括对地方税收的贡献，全国各地富士康工厂加起来至少是数千亿的税收贡献。
因此，虽然苹果公司是在老美，但苹果的供应链却是在国内，我们买苹果产品，间接性养活了数千万国人，还带动了数千亿的税收增长。
基于此，买苹果产品到底是爱国还是不爱国的行为，真的没有那么黑白分明，毕竟不管是小米还是华为，论贡献，可能真的没有苹果对我们的间接贡献大，毕竟仅仅是养活了数千万人这一点，就比什么都强，毕竟我们能吃饱饭，能吃上肉，也就这几十年来的事情，尤其是对农村人口来说，富士康真的提供了一个比过去收入高太多的平台。
同样的道理，富士康离开了我们，地球当然一样会转，但那些突然失去工作的数百万人，他们的未来又会怎样呢？
他们可能会选择去送外卖、去开网约车、回到老家开一个餐馆，不管怎样，这些行业突然涌入的数百万人，最终又会加剧竞争，加剧内卷。
选择当然是越多越好，尤其是对选择本就不多的低学历人口而言，过去可以选择去富士康、去送外卖、去开网约车，变成了只剩下送外卖、开网约车，到底是前者更好，还是后者更好呢？
我想，我们应该能够做出基本的利弊判断。
制造业外迁，这已经不是一个什么很新奇的话题了，但离奇的是，很多人对制造业外迁这件事，竟然还抱着无所谓无无所谓有的心态，我想答案可能只有一个，那就是没有经历过他人的苦难，就很难对一个社会现象、经济现象有基本的同理心认知，缺乏同理心和对苦难的想象力，是很多人挺大的一个悲哀。
就像鲁迅先生说的那样，人类的悲观并不相通，哪怕是我们的教育、文化熏陶，也很难在短期内改变这一点，具体是哪里出了问题，坦白说，我自己也不知道。
我唯一知道的就是，幸灾乐祸者多，冷漠旁观者多，自我膨胀盲目自信者多，坐井观天者更多。
end.
作者：罗sir，新青年的职场内参。关心事物发展背后的逻辑，乐观的悲观主义者。关注我，把知识磨碎了给你看。