2023年4月12日下午，由中国照明学会文旅照明专业委员会主办的2023《对话大咖》第二期品牌活动，“遇见”华清宫，对话陕旅集团华清宫党委书记、董事长姚新垣以及副总经理、《长恨歌》执行制作王文彦直播访谈圆满结束。
本期活动由中国照明学会文旅照明专委会秘书处王安奇主持，活动邀请到了陕旅集团华清宫党委书记、董事长姚新垣老师、陕西华清宫文化旅游有限公司党委委员、副总经理王文彦老师以及中国照明学会文旅照明专业委员会主任、中央广播电视总台国家一级舞美灯光设计师曲国军老师，共同做客直播间，围绕华清宫文化旅游品牌建设、景区数字化发展、沉浸式夜游以及大型舞台演艺等话题进行深入探讨交流。
华清宫作为全国唯一一家包含两个不同批次全国重点文物保护单位的5A景区，在深入推动文旅融合创新发展的道路上开辟出了新的旅游品牌发展理念，形成了以华清旅游为母品牌，华清宫景区、华清演艺、华清御汤、华清文创、华清管理为子品牌的“一母五子”的品牌发展体系，成功塑造出了具有华清旅游品牌体系的发展模式。
在直播访谈中，姚新垣董事长重点介绍了华清宫以及大型实景历史舞剧《长恨歌》在旅游品牌塑造、历史文化挖掘、景区运营管理以及舞台演艺创新等方面的重要成果。
作为陕旅集团景区核心企业的华清宫，已经成为陕西旅游的一张金名片，中国首部大型实景历史舞剧《长恨歌》自2006年推出以来，常满常新，演出18年以来，年年有改进、年年有创新、年年有提升，已经成为了中国文旅融合、传承创新最具活力的典范之一。
华清宫“五个一”创新旅游发展模式
一是，一颗对艺术的坚守之心，哪怕在疫情期间，演员也开展动作训练，确保舞剧《长恨歌》以最完美的状态呈现给观众；
二是，一支专业化的团队。《长恨歌》整场演出需要200名专业演员的表演，演员队伍稳定，团队专业素质高，由长恨歌团队参与的2022国庆的《江山如画》交响音乐会，并受到了《江山如画》团队的极高评价；
三是，一套精细化的服务流程。华清宫建立了一套适合夜间演出需求的《长恨歌》演出管理体系，共由200多人组成，分为“一室四部”，从演出的人员管理到票务、销售、演出现场的保障，分工明确，层次清晰，流程严谨。《长恨歌》不论从服务、品质、运营方面获得的成功都得益于标准化的服务流程；
四是，一套创新的营销体系。由2007年的“1358”营销战略，到今天的“1568”营销策略，随着旅游市场的升级和《长恨歌》影响力的提升，实现景区点、线、面的直营销售体系，成功的创造了中国实景演艺平均票价第一的好成绩。
五是，一系列蝶变的品牌效益。2023年是《长恨歌》第18年成年礼，舞剧《长恨歌》自2006年演出来，从无人问津，到一票难求，已成为陕西文化旅游的“金字招牌”、陕西的“网红IP”，先后接待了数十位国家领导人和外国元首，上百位文化、艺术界名人等，为全国旅游业复苏贡献了力量。
因此，《长恨歌》也先后荣获中国舞蹈“荷花奖”特别奖，陕西省“五个一工程”奖，首批国家文化旅游重点项目名录、中国最具影响力的十大旅游演出、中国十大未来文化遗产项目、中国旅游演出票房十强等等称号。华清宫也先后被评为全国首批5A级旅游景区、国家级全国文明单位、全国旅游标准化试点单位、全国30家标准化示范单位、全国旅游服务质量标杆单位等。2017年，荣获“陕西省质量奖”和“西安市质量奖”，成为西北地区唯一一家荣获省、市两级质量奖的景区企业。
华清宫副总经理、《长恨歌》执行制作王文彦详细介绍了景区实景演艺中灯光的价值，让景区灯光结合文化内涵成为推动文旅夜游的重要手段。《长恨歌》就是利用“灯光+演艺+文化”的舞台展现方式，通过山水风光、古典乐舞、诗歌旁白、高科技灯光音效等表现手法，充分展示了大唐盛世的恢弘气势和千古绝唱的爱情传奇，赋能华清宫夜间品牌魅力提升。
访谈期间，姚新垣董事长还与直播间的观众分享了冰火《长恨歌》背后的故事，为了演艺效果以及舞台体验，主创团队克服冬季气温低、舞台结冰、观演体验差等因素，推尘出新、精益求精、不断创新，为观众奉上一场冰与火的唐风视觉盛宴。自公演以来，冰火《长恨歌》以其鲜明的文化特色、创新的演出模式、精湛的演出品质和优质的观演服务为全国冬季文旅市场复苏注入了强劲活力。
专委会主任曲国军、秘书处王安奇与姚新垣董事长以及王文彦副总经理进行了深入的探讨交流，输出行业观点，干货满满，为景区发展提供了新思路。
最后，感谢山东彩旺建设有限公司、中视光影灯光设计有限公司对本次直播活动的大力支持。有想参与《对话大咖》栏目进行商务合作请在公众号进行留言或联系专委会秘书处，我们将会第一时间与您联系。