4月6日，联想集团2023/24财年誓师大会成功在北京举行。联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军在大会上宣布新一轮组织变革，表示以3+3阵型继续深化以客户为中心转型，并向3S（智能设备SD、智能基础设施SI、方案服务SS）市场发起全面冲锋。#联想中国组织变革，成立7大行业纵队#
阵型里的第一个3，是指大客户、中小企业和消费3个客户业务群。这3个客户业务群既是PC和智能设备的“业务担当”，更是联想面向3个客户群的“客户担当”。新财年将统一市场销售体系、完整建制编队，分别向大客户、SMB和C端客户提供联想3S全栈产品、解决方案和服务。
第二个3是基础设施、方案服务、开天3个业务群，是3S新业务端到端的责任方，更是Offering（面向客户提供的产品、方案与服务）“担当”，承担提升offering竞争力，加速3S业务成长的重任。
从2017年开始，联想中国开启以客户为中心的转型，从产品为中心转向以客户为中心，并从PC拓展到提供3S（智能设备SD、智能基础设施SI、方案服务SS）全栈产品、方案和服务，构建第二增长引擎。
经过6年的转型沉淀，联想中国已构建出面向企业用户的3S全栈产品、方案与服务，包括商用IoT等智能边缘设备、服务器、存储器、软件定义、智能运维服务，以及xCloud混合云、ESG低碳园区、多擎云桌面、魔方智慧客服等多个关键性通用解决方案。
同时，通过联想自身智能化转型实践总结与输出，逐渐打造出一套适合于大多数企业的智能化转型框架。该转型框架已于2023年1月份与中国信通院联合对外发布，同步发布的还有企业智能化成熟度模型，均已免费开放给企业用户使用。
拥有39年发展历史的联想，既是实体经济、科技制造企业，同时又是为实体经济数字化、智能化转型提供新IT赋能的企业。通过组织变革，“双实企业”联想在国内已经完成了客户端到产品端的排兵布阵，以实赋实，持续为行业智能化升级输出智能生产力。
数据显示，联想已助力三一重工、中国商飞等中国数百家大型企业走上了智能化转型之路，并形成一大批可参考复制的灯塔案例，成为助力中国实体经济高质量发展的关键样板。
在与三一重工的合作中，联想将分散在100多个不同应用的数据汇总到一起，近一年就产生了超过1.2万亿条数据。最终，三一集团的工厂整体效率提升超30%，产能提升50%，人力需求减少60%，场地压缩30%。三一重工的转型，也书写了重工业“智能化”的新样本。
新的财年是联想中国战略转型的第7年，更是关键之年。在这一年里，联想中国区业务将全速向3S领先者的高峰攀登。此次组织结构的新一轮变革，意味联想中国将进一步加大对企业全栈服务的投入力度，快速提升在市场的3S份额。#联想中国新财年目标公布#