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华为2022年年度报告发布会上,华为首席财务官孟晚舟对于即将接任轮值董事长一事表示,和其他两位轮值董事长一样,将按照华为公司治理章程开展工作,并接受董事会和监事会的监督。

“我们是体制的接班、制度的接班,从来都不是个人接班,而是集体领导。 华为不把公司命运系于个人身上,而是‘一张蓝图画到底’。 公司的治理章程已经明确了轮值的职责,我和其他两位轮值董事长都是一样的,我们都会按照规则履行。 ”孟晚舟说道。

孟晚舟的轮值期为2023年4月1日至9月30日。 据了解,轮值董事长在当值期间是华为最高领袖,领导公司董事会和常务董事会。 轮值董事长轮值期六个月。

那么,孟晚舟作为华为的首席财务官和即将上任的轮值董事长,她的领导风格和管理理念是什么呢?

据媒体报道,孟晚舟曾在2018年接受《财富》杂志采访时说过:“我认为一个好的领导者应该有三个特点:第一,要有远见;第二,要有勇气;第三,要有执行力。”

她还说:“远见就是要能够看到未来的机遇和挑战,并且能够制定出合适的战略和目标。 勇气就是要敢于面对困难和风险,并且能够坚持自己的信念和原则。 执行力就是要能够把战略和目标落实到具体的行动,并且能够有效地组织和激励团队。”

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孟晚舟也曾在2019年接受《财经》杂志采访时谈到过她对华为管理模式的看法。 她说:“华为的管理模式是基于价值驱动、以客户为中心、以员工为本、以结果为导向、以改革创新为动力的。 我们不仅注重业绩,更注重过程;我们不仅注重效率,更注重质量;我们不仅注重短期目标,更注重长期发展。”

她还说:“华为的管理模式也是不断变革和完善的。 我们每隔几年就会进行一次组织架构调整,以适应市场变化和客户需求。 我们也会定期进行内部竞争和优化配置资源,以激发员工的积极性和创造力。”

孟晚舟作为华为创始人任正非的女儿,在华为工作了近30年,孟晚舟不仅是华为的财务专家,也是华为的文化传承者。她曾在多个场合分享过她对华为的理解和感悟,强调华为的使命是“让世界更好地连接起来”,华为的价值观是“客户为先,奋斗为本,团结协作,开放包容”,华为的精神是“自强不息,厚德载物”。

孟晚舟也曾经历过华为的风雨和挑战,从1997年亚洲金融危机到2003年非典疫情,从2008年全球金融危机到2012年美国制裁,从2018年孟晚舟事件到2020年新冠疫情,她都与华为同舟共济,共克时艰。她曾说:“我们要坚持自主创新,不断提升自身竞争力,不断拓展市场空间,不断增强风险抵御能力。”

孟晚舟也曾展现过华为的人文和温情,从关心员工的生活和成长,到支持社会公益和教育事业,从尊重多元文化和价值观,到倡导环境保护和可持续发展。她曾说:“我们要做一个有责任、有担当、有情怀的企业公民。”

孟晚舟就任华为轮值董事长,无疑是华为公司治理结构的一次优化和完善。她将凭借自己的专业能力、管理经验、领导风格和管理理念,在华为集体领导下,带领华为迎接新的机遇和挑战,实现新的发展和突破。孟晚舟也将成为中国企业界的一位杰出女性领导者,展现中国企业的魅力和影响力。