来源：群响刘思毅
和21万年轻创业宝宝一起成长、思考、迷惑、漫游，人生就是一场大型跑酷哈哈！
这是刘思毅的第1091篇原创
持续日更，做特懂流量的创业者
去年到今年以来，各种社群、私董会层出不穷。原因不言而喻，就是原来的业务不好赚了，
但是社群看起来是个很好赚的事儿，好像拉个群，起个名儿，发发票圈，就能卖几千甚至上万的群坑位，然后利润率贼高，贼轻松。
2019-2023，群响作为一个活了4年的小社群公司，我来说说我理解的社群这个业务。
1、
大多数社群公司活不过1年。因为这个业务最大的难点在，持续的获新客和老客续费，
当你以为这是一个发朋友圈卖群坑位的轻松活儿，基本上1年到期，没人给你续费了。
本质上这类社群是影响力变现，媒体变现，很容易一波流。影响力变现的时候很容易出现一个问题，就是对客户不够敬畏，因为姿态不平等
「什么，给你机会跟我在一个群里，你还唧唧歪歪这么多要求？」
我们起家完全是小朋友小弟，客户是我们的老师居多。现在也是其实。所以这个原因很大程度支撑我们走了4年还没破产还在盈利。
2、
持续的交付是最大的问题。为什么没有新增，没有续费，因为交付不可持续。
所以这个业务必须在非标客户、非标需求、非标服务中，找到一个相对标准的交付方式，才有可能持续，持续才能带来新增续费。很难。
群响的方式是活动，生财是社区UGC，各家有各家玩法。
3、
用户为什么要来？一定要有一个你比别人都强，更愿意花功夫做，用户最需要的事儿。
这个事儿对我们来说是内容，群响的各种活动的内容，公众号的内容，朋友圈的内容，社群的内容，
有一个比较明显的特征，就是接地气，说人话，以及始终在跟最新的流量案例挂钩。
这个事情，要做好，就是水滴石穿的坚持。没有捷径。
这个事情有壁垒吗，你请的嘉宾，别人也能请啊？能抄啊。
答，在持续。持续挖掘，持续控内容，持续控调性。你可以抄我一个，但你不能全面copy。
因为挖掘本身就是极度艰辛的。
本质上，我们都是在自己跟自己卷，而不是跟别人竞争。
看我合伙人的近期日常，就是我们内容同事从8000个会员库里，筛选清单给我，然后排期，每天打三五个电话，每个人30min-1h。
特别的消耗脑汁儿。我爱这个业务，随时都可以向这个类目里做的最好的人请教。然后根据不同情况流转到不同的场景中。
这绝对是一个笨功夫，因为必须一个很强的内容人，每个行业都得懂，且老板们愿意认你，愿意给你30min，知无不言。
原先这个事儿是我作为创始人，现在是合伙人。但我也依然首当其冲，在内容这个事儿的最前线
这一波各种社群「割韭菜」，对我们有冲击吗？有，但没那么大，因为交付了4年之后，对我们而言，就是不断巩固自己最擅长的事儿。
相信市场会大浪淘沙。所以，反而慢慢来，会比较快。
以前沉迷商业模式，研究这个研究那个，
最近聊了这么多大大小小的老板之后，发现，能不能成啊，可能真的是一个很小的点，牢牢的扎进去钻了很多年，一点不性感，甚至很无聊。
社群这个模式就是这样，很不性感，甚至很无聊，割韭菜容易，做好不容易。
但对我们这个团队来说，群响就是我们的诺亚方舟，因为在群响之前，我们一穷二白。这是我们通往未来的门票，所以我们会牢牢抓住，扎扎实实的沉进去做。
欢迎一起。
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服务一群人、记录一群人、代表一群人,
这一群人是你们 ,
年轻的中国创业宝宝和操盘手宝宝
给我一个"在看"！
与我同行！