8000万个体户面临生存危机，2023该如何生存？不要错过这4大商机

随着电商冲击、疫情影响、市场竞争加剧，目前全国有8000万个体户，正在面临生存危机。

那么在2023年，这8000万个体户该如何生存呢？一定不要错过这4大商机！

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连锁企业背后有资本、资源支持，即便遇到疫情，也能扛得住压力。

但个体户则不同，他们没有后盾的支持，遇到风吹草动就可以让其全盘皆输。

尤其像疫情这样的情况，大部分个体户都是因为高房租压力，不堪重负。

因此，在2023年个体户想要发展，必须要转变经营思维，把店做小，以轻资产的方式去发展。

比如，可以与定制、个性定制厂家合作，把实体店打造成工厂体验店。

把线下实体店作为入口，去获取客户的定制数据，提供服务，最终把卖货赚差价的赚钱逻辑，变成服务和体验。

按照这种经营模式，个体户不需要进货、压货，借助厂家赋能，靠服务和体验就可以赚钱。

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在2023年实体店也可以与社交新零售平台合作，借助平台赋能提供供应链支持，并且能够打造私域流量，以线下体验、社交零售的方式去持续变现。

从这个描述中我们可以看出，未来的实体店不再以囤货卖货为主，而是作为一种获客入口和体验场景。

如，只要有新客到店，都可以导流到私域流量池，然后以利他的内容为粉丝提供解决方案，通过社交与其建立强关系，以互动的方式做营销，最终在线上实现二次变现。

当然拥有同城的客户圈子（私域流量），也可以把实体店作为一种体验和聚会的场景，为粉丝提供服务，增加黏性和复购率。

与社交新零售平台合作，目的就是借助平台的供应链，以及SAAS系统，提升个体户的经营能力。

在同质化竞争的时代，个体户也可以借助平台的赋能，提升品牌的形象，增加产品的溢价能力。

即便个体户最终会被这些平台收编，未来个体户为了生存和发展，也必须要与平台合作。

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看完上述的内容，有些朋友可能会说：我就喜欢单打独斗，不愿意被平台束缚。

那么对于这类个体户来说，在2023年后想要生存，必须要加强线上经营的能力。这其中包含：线上引流、私域存量。

在未来无论服务类的店、还是零售类的店，想要生存就要先解决流量的问题。

目前线上引流，最常见的方式是以个人品牌作为入口，以同城号作为传播平台实现自带流量。

如果是服务行业，可以用美妆达人、美食达人、时尚达人等身份，以内容形式、通过视频的方式为潜在粉丝提供个人形象、美食养生、化妆、穿搭等解决方案。

目的是与同城客户建立连接，提升认知、产生信任，最终让私域粉丝离不开，把同城的其引流到线下实体店体验服务。

当我们提升了增量，必须也要做好存量，把新客户导入到个人号、社群与其建立实时连接，为粉丝推荐内容、活动、优惠等信息，驱动粉丝持续交易。

尤其是零售类的个体户，更要注重私域流量的打造。

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在电商流量红利过后，实体商家将迎来新的发展机会。