“1分部署、9分执行”：3招秘诀提升团队执行力，助你10分成功

“1分部署、9分执行”：3招秘诀提升团队执行力，助你10分成功

对于一个团队来说，执行力是成功的根本。

计划再完美，条件再优厚，准备再充分，没有执行，一切都是空谈。

纸上谈兵谁都会，画大饼，绘蓝图，正是领导们的绝技，但真正能够督促落实到位的却寥寥无几，甚至有不小的难度。

有这样的一个故事：

一个年轻人请教著名小说家，问道：“我该怎么做才能成为像你一样有名的小说家呢？”

对方微微一笑，回答道：“你今天回去，打开电脑，双击一个叫Word的软件，然后敲下第一个字。那么，恭喜你，你已经成为一名小说家了。”

成功有的时候并不难，难的是你要行动起来。

一位知名的企业家曾经说过：“晚上想一千条路，早上起来走原路。”

很多人都是如此，想法很美好，执行力却跟不上，就无法得到自己想要的结果。

团队之所以发展不起来，很大程度上也是因为执行力不到位，所以，无法实现业绩上的突破。

今天，就教大家提升团队执行力的3个秘诀，只要你能够真正运用起来，就一定能有所成效。尤其是最后一个，至关重要。

一、目标一致，上下同欲

《孙子兵法》里说道：“上下同欲者胜。”

什么意思？

简单来说就是上下一心，目标一致，大家共同努力奋斗，朝着同一个方向前进，就必定能够获得胜利。

想要达成这一现象，就必须确立有效的目标。

那目标如果都不同，那么，肯定人心涣散，一盘散沙，各自为战，不堪一击。

一个目标好不好，取决于三个因素：

1、有价值

目标必须要有足够的价值，比如在业务产生链上有价值，在公司的长期发展上有价值。

缺少价值，就没有努力实现的必要。

2、被认可

确立的目标，必须被领导认可、被上级认可、被员工认可。一旦有谁认为目标有问题，都会形成阻碍，对后续的工作进度产生巨大影响。

3、有很强的意愿去执行

明知道实现目标很困难，但依旧义无反顾的要去实现，迎难而上，愿意付出努力，不怕失败，勇于向前。

目标上的正确，就是方向上的正确，团队才不会走错路，用错力。那么，得到的结果，也会令所有人满意。