其实，通往成功的道路并不拥挤，而是随着时间的推移你会发现同行者越来越少，比较勇敢坚持下去的人是少之又少，就有人笑称，应该将胜者为王改成剩者为王更为贴切。
现在，万达商管已屏除重资产经营，着重发展轻资产项目。万达商管的轻资产指的是万达不出万达广场的资金，只负责输出品牌、设计、建设与运营万达广场并从中赚取收益。万达轻资产也是万达如今飞速发展的主引擎。
其实，这种轻资产模式在很早之前就出现王健林脑海里，不管是2017世纪大交易还是万达各业务板块走上寻求品牌管理输出之路，都能够看出王健林对轻资产战略的轮廓勾画。当下，房地产高利润时代俨然已成为过去式，从目前整体行业形势出发，轻资产品牌的发展正当时，从做增量到激活存量，从而整体输出管理符合时代的发展动向，所以万达转型轻资产是乘势而上，顺势而为。
如今，万达集团已经将轻资产从万达广场扩展到了下文旅、酒店、体育等各个行业且成效卓著。不可否认，万达轻资产品牌价值已然成为了万达的核心竞争力，其在未来的商业竞争中的作用不可估量，而这一切都得益于的王健林的正确引领。
如今，快节奏的生活压得大家身心俱疲，想必大家周围都有这样的例子，有的人想赚更多钱就从这个公司跳到那个公司，从这个职位跳到那个职位，一年之中换几份工作，最终荒废了许多时间，最终也没赚到什么钱。而反观是那些在一个行业里一待就是许多年的人却获得不小的成功。
成功的路上，既需要脚踏实地，还需要持之以恒，就以知名企业家王健林为例，他所拥有的人生格局是万达集团实现飞速发展的利器，而面对每一次险要关头，他都能从容不迫，直面困难，因此我们才看到了始终屹立于行业前沿的万达集团。
古往今来，纵观国内外商业市场可以做到品牌输出管理这样突出的企业可谓寥寥无几，就算有，差不多也需要上百年的苦心经营，而万达只用了三十年时间就拥有了能够比肩一些世界上有名的百年企业的价值，这就是商业奇迹。