大庆优良传统——“要有“三股气”
对一个国家来讲，就要有民气
对一个队伍来讲，就要有士气
对一个人来讲，就要有志气
王进喜身上是如何体现“三股气”的？
1960年4月是大会战的准备阶段，各项工作十分紧迫。作为大会战的最高领导人余秋里，深知自己的所思所想，一言一行都关系重大。他同康世恩等副手们白天一起上现场，了解情况，找工人干部谈话，晚上就秉灯夜战，学习毛主席的《实践论》、《矛盾论》，看地质资料，召开座谈会，苦苦地思考，探索解决关系大会战成败的一些重大问题。
就在准备4月9日至11日召开的第一次油田技术座谈会，讨论大会的大政方针，发出学“两论”的决定，只有“怎样培养和锻炼一支拖不垮、打不烂，能够压倒一切困难的过硬的职工队伍”这个问题不太有底，主要是没有发现和确定一个代表会战发展方向的好典型，用这位独臂将军的军事语言来说就是还没有确定下喊着“跟我上”冲向敌碉堡的会战先锋。
余秋里一贯认为，作为一个国家要有民气，一个队伍要有士气，一个人要有志气。而要树立这三股气，一要靠领导严格要求不断培养，二要有好的典型来带。目前会战队伍主流是好的，但也存在不少问题，有的干部一下火车不问任务，不管队伍，先打听中灶在哪里。有的井队遇见困难不是想办法克服，而是坐等条件，等吃等住等吊车等拖拉机等材料等钻头等专业队配合……竟有18个“等”。他十分渴望有一个典型能够用行动、用事实来回答在困难面前应当怎么办这个及其尖锐的问题。
正在他苦苦思索和寻觅的时候，萨中指挥部来汇报“铁人”王进喜的事迹。
他立刻想起王进喜“争上白杨河大闹调度会”、创造月上5千高纪录、群英会蹲在沙滩哭、座谈会上争着来会战的事情，特想听听这个老标杆会战才来这么几天有了什么新发展。当听到王进喜下火车一不问吃二不问住，首先就问“三句话”时，余秋里想这不就是对问“中灶在哪”的有力批评吗？当听到王进喜喊出“有也上，无也上，天大困难也要上”时，余秋里想这不就是领导上“有条件要上，没有条件创造条件也要上”思想的翻版吗？当听到王进喜说“这像打仗一样，只能上，不能等”带领工人卸火车时，余秋里想这对那“18等”是多么有力度的批判啊！当听到王进喜带领英雄的5队喊着“咱们一声吼，地球也发抖”靠人拉肩扛搬运和安装钻机时，老将军的双眼变得模糊了，好像看见了当年硝烟弥漫的战场上战士冲杀的身影……
和平建设中可能不用拼刺刀，但不能没有拼刺刀的精神，有了王进喜那股狠劲猛劲，不愁会战打不上去。王进喜代表大会战的方向，铁人就是我们的旗帜。我看可以下决心，大会战的第一个英雄就树他，名号就借用房东大娘形象而生动的语言叫他“王铁人”。第一次技术座谈会加个内容：号召全体参战职工学习王铁人。
会上，余秋里说：“铁人来自大会战，大会战需要铁人。有了这样一批人，困难再大会战也能打上去，必然夺得胜利。我们要人人学习铁人王进喜，人人都来做铁人，高速度高水平拿下大油田，把贫油落后帽子甩到太平洋里去！为大会战立功！”
面对这样隆重的表扬，王进喜一点也没有想到，他立志要把井打得更好，扛起肩上的担子！
来源：铁人王进喜纪念馆
责 编：姜洋
审 核： 子美
监 制：梁峰