山东省济南市公安局莱芜分局积极向区委、区政府作专题汇报，将“派出所工作标准化建设”作为今年全区重点工作部署开展。同时，提请区委办、区政府办印发《莱芜区关于推进派出所工作标准化建设的意见》，将派出所工作标准化建设上升为党政工程。
在公安机关内部，莱芜分局强化顶层设计，将派出所工作标准化建设作为“全警工程”，“一把手”负总责，分局局长主抓，每周五听取专班工作汇报，每月调度各警种部门工作开展情况和服务支撑派出所工作情况。分局抽调2名熟悉业务的民警和1名辅警成立工作专班，与“基础办”一体化办公，承担派出所标准化建设工作的组织协调和调度推进，制订“一所一亮点”工作方案。
莱芜分局严守派出所民警总数不低于分局总警力45%、社区民警数不低于派出所总警力40%的红线，根据各派出所辖区人口、警情、发案、办案等情况进行综合分析，科学核算各派出所应配备警力数量，据此制订分局机关警力下沉方案。
今年以来，通过政策引领、轮岗交流，已有9名高级警长、29名机关民警下沉到派出所从事社区警务工作。
面对所队职责不清、执行不力的问题，莱芜分局坚持逆向思维，建立负面清单“同步接警、移交倒置”制度，针对派出所办理刑事案件负面清单内的警情，在派出所出警的同时，指挥中心同步派警给专业警种，落实同步出警、到场反馈制度。专业警种接警后认为属于派出所管辖的，通过法制大队审核同意后移交派出所受理，从源头上解决了这一问题。
莱芜分局坚持保障下倾，制订各派出所“五小工程”建设改造方案，重点提升派出所食堂用餐补助保障标准，完成全市唯一的平房派出所——杨庄派出所的办公楼选址工作。针对派出所车辆老化问题，调配8辆车况较好的车辆优先保障派出所用车。
莱芜分局大力倡导“关爱基层”理念，建立局领导包保制度，局领导每月至少一次到包保派出所座谈，了解和解决问题；建立警种支撑支援制度，坚持“派出所吹哨、警种报到”，各警种对派出所反映的问题列出清单、整改销号。对警种服务支撑情况，分局每季度组织派出所进行评议，评议成绩直接纳入警种考核；建立民警积分管理制度，将派出所所长经历纳入分局民警积分制考核办法，在职级晋升、提拔交流时优先考虑。
莱芜分局突出政治标准和实干实绩，选强配齐派出所领导班子，完善派出所长和民警定期轮岗交流制度，健全民警管理积分制和辅警管理考核办法，畅通遴选通道，建立职级晋升倾斜基层、表彰奖励不低于警力占比等制度，激发派出所民警干事创业的热情。
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