到处是人，到处反映缺人，人都哪儿去了？

你培养，我使用

在编的不干活，解决办法有很多

长久之计，是调动在编人员的积极性

但很多管理者却选择了最“权宜”的那个——

从下级抽调“临时工”干活

为了让临时工保持积极性，用“入编”来给他们画饼

这导致了两个结果：

要么榨干临时工，用成“废电池”，画饼破碎，临时工走人

要么承诺兑现，临时工入了编 ，而在编的不干活

于是就继续找下一个临时工……

最终的结果，在编的越来越多，干活的越来越少，机关的越来越多，基层的越来越少，“临时工”源源不断，“废电池”持续增加

到处都是人，到处都在反映缺人

是因为到处都不培养人，到处都在消耗人

到了人抽无可抽，饼画无可画的程度，危机的爆发也就避无可避

要么公司被拖垮，大家都完蛋

要么清走所有“临时工”，逼在编的动起来

到头来，还是要直面问题

出来混，迟早要还的