华为近两年在技术上的创新速度逐渐加快，这些“天才少年”无疑是其中最亮眼的一抹色彩。据公开资料显示，华为每年都会从高校中选取100-200名优秀毕业生作为“天才少年”，这些人的年薪都在百万以上。
而近日，任正非在接受媒体采访时透露了华为“天才少年”的离职问题。他表示：“他们都有比较高的追求和理想，可能考虑到待遇方面而离开，但这种人我们也会留下。我们也要从全球去找这样优秀的人。”
“天才少年”离职率增高
据统计，2018年华为的“天才少年”离职率就高达16.3%，而从2018年到2020年，华为的离职率更是攀升到了17.7%。要知道，在正常情况下，一个企业有5%以上的离职率已经算得上是较高的了。
由此可见，“天才少年”在离职时都会考虑到待遇问题。
华为天才少年计划
华为的天才少年计划是面向全球范围内优秀应届毕业本科生、硕士生、博士生招募的人才培养计划。主要通过两种方式进行，一种是直聘，即应届毕业本科生、硕士生、博士生直接与华为签订协议，毕业后入职华为。
另一种方式就是通过校招进入华为公司，也就是从大学期间就开始入职华为工作，这部分员工称为“天才少年”。
据了解，2019年到2020年期间，一共有8位“天才少年”被录用为博士研究生。其中2019年录用的2位“天才少年”在入职之后都进入了重点培养的对象之中，分别被分配到了新能源汽车、物联网等领域工作。
全球范围内人才的集聚效应，迸发更多创新
任正非表示，华为有大量优秀人才，要在全球范围内找这样优秀的人。我们也要从全球去找这样优秀的人，现在各地都在抢人，我们不仅在中国要加大投入，也要走出去。此外，任正非还表示：“如果你们愿意去欧洲做研究，我们愿意派你们去欧洲做研究。因为欧洲有很多世界级的人才。”
百万年薪也留不住？
对于华为“天才少年”离职的问题，任正非则给出了正面回应：“他们中一些人可能考虑到待遇方面而离开，但这种人我们也会留下，我们也要从全球去找这样优秀的人。”
由此可见，华为想要留住这些“天才少年”，首先是薪资待遇一定要跟得上。不过对于这些“天才少年”而言，他们能够创造的价值远远超过了他们所获得的薪酬，他们之所以选择离开华为，很有可能是因为觉得公司的管理有问题。
对此，大家是怎么看待的呢？
任正非首次回应华为天才少年离职率高的问题
“华为的天才少年”是在2015年任正非受邀前往清华宣讲，并与清华联合开展了“华为天才少年”项目。当时华为为这些“天才少年”开出了年薪120万元的高薪，这在当时引起了不小的轰动，因为很多人都以为华为是想用百万年薪把这些人才都挖走。
不过随后任正非否认了这些传言，他表示：“这些人才的个人追求、理想和公司的愿景是一致的，他们还是非常希望能在更好的环境下工作。但是考虑到待遇问题，会有一部分人才选择离开。”
华为是一家非常注重人才培养的公司，每年都会招收大量应届生作为“天才少年”，如今华为在全球范围内招收了100多位“天才少年”，让更多年轻人有机会走进华为、并成为新时代的领导者。
任正非近日在“难题揭榜”火花奖公司内外的获奖者及出题专家座谈会上，回应了ChatGPT、“天才少年”离职等话题。对于有华为天才少年离职，任正非说，“我们不能垄断人才，员工想出去创业或到其他公司去，人尽其才，发挥他的价值，对国家都是有用的。”任正非说，对人才机制也有反思，比如有些人进入公司以后，没有很好使用到他最擅长的地方，没有发挥作用等于浪费他的青春。
天才少年为什么这么多选择离开？
“天才少年”们为何选择离开呢？根据公开数据显示，2019年华为天才少年的离职率大约是10.2%，其中超过95%的天才少年选择了离职。
而在这些选择离职的人当中，有超过40%的人是因为薪资待遇问题离开。
有网友评论道：“在华为工作压力很大，没有时间照顾家人、没有时间谈恋爱，这些都是原因。”但也有网友表示：“华为给我提供了很好的平台，很感谢华为，不过现在公司发展面临瓶颈，所以我想回高校继续深造，也希望能得到更多机会。”
为何“天才少年”的待遇会有这么大差异？
首先，华为很重视应届毕业生的质量，会筛选出最优秀的那批应届生，对于一些可能不能达到企业要求的员工，也会拒绝录用。其次，华为对员工有比较完善的培养体系，即使是离职了，也能找到合适的工作。最后，华为很看重员工的个人素质和能力。因为华为不是“制造”人才的公司，而是“发掘”人才的公司，所以只要有能力就能发挥出来。
华为对“天才少年”也非常尊重，在日常工作中会充分信任他们、给予自由发挥的空间。
我们会不会形成“华为现象”？
任正非认为：“我认为中国将来一定会出现一些世界级的公司，我们国家能不能出现世界级的公司，就取决于现在有没有一大批‘天才少年’。什么叫‘天才少年’？我们国家要从现在的教育体系中，培养出一大批新的人才，去实现中华民族伟大复兴。”
但他也表示，这只是一个理想，华为在人才方面会不断进步。目前华为还在通过引进海外人才进行企业文化和技术等方面的引进，以提高企业的竞争力。
所以对于是否会出现像华为这样的企业现象？任正非认为：“我相信会有。”
而据《中国青年报》报道，截至2021年7月初，华为全球共有员工97万余人。其中来自于美国以外国家和地区的员工有8.2万人。
华为对自己的人才培养计划有何规划？
任正非表示，华为的人才培养计划有几个方面，首先是要与各大学建立合作关系，让他们去读博士，研究生毕业以后继续读博、再读博士，就在高校里边接受教育、边工作，把自己的理论架构建立起来。“因为我们都是不懂技术的人，我们需要一批人成为工程技术人员，然后再一批人成为科学家，这样才能完成从理论到产品到市场的转化。”
“因为我们的产业还不强大，所以要靠工程技术人员和科学家来领导世界，我觉得人才培养计划很重要。”
任正非表示：“华为每年将收入的10%左右投入到大学教育中去。因为现在互联网发展太快了，对未来的竞争是有影响的。”
结语
华为每年从高校中挑选100-200名优秀毕业生作为“天才少年”，这些人在毕业后将进入华为，其中最多的一年达到了100人。这些“天才少年”不需要企业支付任何薪酬，全部由华为公司直接出资招募。华为承诺，每个人都能够获得一个月的基本工资，外加股权激励和奖金激励。
这些人加入后，可以参与到公司的战略研究中。对于不在这一阶段的人来说，华为会安排专门的导师对他们进行指导。对于华为而言，天才少年的加入也是一笔不小的财富。
这些“天才少年”进入华为后，都会经历三个阶段：
1、前两年接受华为的基础培训；
2、第三年开始独立工作。由于华为有非常严格的考核机制，前两年的培训中表现优异者将被优先选拔为“天才少年”；
3、能够独立负责一个项目，而且能够实现商业闭环。这也是最重要的一点，通过这样的锻炼后才能成为真正意义上的“天才少年”。
华为希望能够吸引全球各地更多优秀人才加入到企业中来，为中国科技产业带来新一轮发展动力和希望。同时，这也是一次向世界展现中国企业实力和文化底蕴的绝佳机会。