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导语
制造过程审核是汽车行业建立、保持质量管理体系非常重要的活动。VDA 6.3过程审核作为识别优势和劣势的重要方法，已建立近三十年，也是备受推崇的一种过程审核方法，是对产品开发和产品实现所有阶段的质量能力的全面分析和评价。
本课程基于VDA QMC发布的最新版的《VDA 6.3:2023过程审核》工具书设计，具备以下特点：
1. 将VDA 6.3和IATF 16949紧密结合
2. 从应用和审核两方面给出中肯建议
3. 采用引导实操模式，案例丰富，便于拓展
4. 从应用视角进行课程架构设置，使学员更易掌握
课程内容
第0部分：课程开篇介绍
- VDA及QMC介绍
- 课程背景
第一部分：过程审核基础知识
- 审核基本概念
- 审核相关术语
- 过程审核与其他标准的区别
- 软件产品的过程审核与ASPICE简介
- VDA 6.3过程审核的时机与范围
- VDA 6.3:2023版变化点
- VDA6.3与新产品零件成熟度/稳健的生产过程间的关联
第二部分：过程审核员的资质
- 内审员资质要求
- 内审员资质评价过程与示例
第三部分：制造过程审核过程
- 审核启动
- 审核准备（包含风险分析、检查表准备）
- 审核实施
- 过程评价（含要素计算、总体结果评估）
- 审核报告
- 后续活动（包括措施跟进与验证、审核方案有效性评价）
- 学习模板的使用介绍
第四部分：要素提问表的解释（最低要求部分）
- P2项目管理
- P3产品和生产过程开发的策划
- P4产品和生产过程开发的实现
- P5供方管理
- P6 生产过程分析
- - P6.1 过程输入
- - P6.2过程流程
- - P6.3人力资源
- - P6.4过程资源
- - P6.5效果和效率
- - P6.6过程输出
- P7顾客服务
- 学习模板的使用介绍（同第三部分）
第五部分：P1潜在供方分析
- 潜在供方分析过程
- 潜在供方审核报告学习模板使用介绍
结束部分：个人心得体会
- 过渡的准备
- 审核APP介绍
- LPA与VDA 6.3对比
- 新版手册勘误介绍
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课程对象
本培训特别针对供应商管理人员、工艺工程师、产品工程师、品质管理人员和生产管理人员所开发。
文思特在线课堂：https://lhn.xet.tech/s/2aKMfa