小公司（60多号人），年后空降了一位据说曾经是阿里高P的总经理。他来到之后，再也没有人敢准时下班啦！
公司是6点下班，大家都不走，没人动位置，基本上到7:00左右才有人起来下班。要是说没完成工作，也有情可原。前提是有些人没什么工作，就坐在工位刷手机，也不走……。
前几日工作完成之后，有一天按点下班回家，谁知同事偷拍我卡点下班还拍了视频发到了朋友圈，没屏蔽领导。
第二天总监让我去她办公室，批评我起了不好的带头作用，总经理昨天晚上10点多才走...，然后吧啦吧啦又是一堆。
我心想：“人家总经理办公室有床，下班回家可以开车。我下班晚了只能打车了，你又不给报销。我一个月8000，总经理一个月80000......，相当无语。”
我部门的这个总监真的很爱“加班”，偷拍我的那个是她的心腹，平常事不多，主要是为了监视我们。
说说这个“奇葩”总监。先说明一点，她是总经理直接带过来的。
我对她让我们加班的总结就是：
工作时间不布置任务，临下班了开始安排人做事；周一到周五不加紧工作，周六周日尽量让大家来公司一起耗。就算你把工作做完了，呵，不好意思，整个团队只要还有一两个人要加班，大家就要一起耗着。如果你不配合，还要私下找你谈话，给你洗脑。我从看到她就烦，到听到她声音就烦，现在晋升到看到她车就烦！
在按时下班这个问题上，每次到了下班时间都要进行一番内心挣扎。
- “我绝不可能做第一个下班的人。”
- “等老板走了我再走！”
- “工作虽然干完了，但是只有我到点下班，是不是显得我太不敬业了？”
下个班都要想这么多，到底累不累？准点下班，没有合不合适，只有“领导允不允许”，遇到"喜欢"加班的领导，准点下班可能反倒成了员工福利。
曾经看过一段话，职场搞废一个人一件事就够了，那就是让他（她）加班，使劲加班。说白点就是让他忙到没时间成长。
很多岗位，可替代性很强。就好比一个螺丝钉，随时随地都可能被淘汰掉，然后换新的，并且替换成本很低。
忙碌可以，最怕无效忙碌，费的是时间，废的是能力和身体。
曾经一个好闺蜜加班时长是全部门最多的，有一天家里有事她到点就走了，晚上7点领导发信息来：“这么早下班了？最近工作量太少了啊。”
那一刻，突然意识到她的“努力”给自己挖了好大一个坑。弦绷久了，稍微松一些就有人看不惯。
焦虑到极致，反而让她开始尝试“摆烂”（抱着大不了不干的心态）。安排好的工作不接受临时加塞，别人的活少介入，工作只求符合标准，不求什么让你眼前一亮。
久而久之的她发现，这样的工作节奏让人好舒服，手头的活完全都在自己掌控之内，提前做完还能摸摸小鱼。绩效反而次次拿良，虽然没了优，但也没有那么差。毕竟没有人在公司能一直保持工作亢奋，做事情也要讲究个细水长流。工作只是赚钱的手段，并不值得赋予太多意义。我们可以匀速地努力，不必在某一阶段耗尽全力。
做人嘛，最紧要的是开心！
（文字 | 马蓝星 编辑 | 思齐）