上一篇文介绍了中泰如何从产品端建立完善的研发体系，来助力客户实现降本增效控风险（《降本增效控风险：从产品端建立研发体系，迭代更新（上）》）。本篇继续为大家分享中泰是如何通过不断对优秀项目的对标以及梳理，完善产品线的升级，从而达到快速迭代，创新解决提质增效的目的。
设计定制-研发设计计划
从确立产品线，到对产品线进行量化分析，分两个阶段定制研发设计计划。
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研发技术路线图
从建立产品库体系，到研发迭代更新需求，再到明确更新研发方向，最终完成产品迭代。
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建立产品库体系
通过市场监控、分析政策变化、拓展新区域及更新时效性产品，来关注产品市场竞争力、应对新规调整，建立产品库体系并完善产品库属地化。
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研发迭代更新需求
通过产品数据调研以及政策导向研究、客户画像描摹，并根据时下需求，对标优秀案例，明确项目优化方向。
·通过产品数据的调研以及政策导向，根据需求产品线迭代:
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·聚焦客源群体需求，优化空间级配
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案例
客户肖像和产品敏感点-有改善型需求的刚需客户
100平方米以内:刚需+投资
刚需客户:功能性需求强，支付力较弱；以“购买一套自己的房子，本地安家”为主要置业目的；90-100平方米为主摇两代居，需求主要为3室2厅。
投资客户：控总价，看地段，面积需求以90-100平方米的三房为主
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研发关注点:
在小户型有限的空间内，要满足使用者所有的生活功能和需求；
在空间区隔上，因为空间本身就小，可以考虑在满足动线的基础上，保证空间的通透感，避免过多的分割造成压抑感;
在功能上，回归实际需求层面，满足家庭核心使用功能，面积足够就好，并预留隐藏式手法化收纳。
·应对时下需求，迭代更新产品
针对疫情后人们对居住的需求变化作调研：
调研数据来源及置业需求变化：
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结论：其中52%的客户萌生了置业计划，刚需占比18%，改善占比34%
对居住痛点及购房敏感点调查：
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结论：对户型朝向通风及功能性空间的需求持续升高
对功能空间不足的详细调研：
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结论：以上需求的共性，一是需要更大程度放大公共空间；二是对居住功能的独立性需求提高，对储藏功能需求进一步提升
·通过对优秀案例对标，梳理对标案例可借鉴点，明确项目优化方向
案例
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明确更新研发方向
平面研发小结
增加T3、T4户型，属地化特性升级，有效应对拿地市场及不同项目需求。
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立面研发小结
优化节点，降低施工难度，效果控制与成本控制并行。
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房地产行业已经步入“良币驱逐劣币”的时代，”降本增效控风险”，离不开产品力持续提升与价值创造，中泰设计将继续专注于产品服务创新研发，与客户共创共赢。