一、财务分析存在的问题
1、质量不高
在企业中财务分析工作涉及的数据是海量且多维的，这也表明财务分析是一项复杂且有着较强专业性要求的工作。而部分企业中从事财务分析工作的人员综合素质不足，其所擅长的领域仍旧是传统的核算会计方面，对于管理分析等内容，知识技能储备欠佳，一旦此部分人员进行了财务分析工作，由于受到自身的知识体系限制，可能导致分析工作仅流于表面，对于数据的分析较为浅显，无法深入的做出系统性分析研究，难以通过财务分析帮助企业在经营决策制定及风险预测等方面作出相关的指导与支持。
同时部分人员在开展财务分析工作时仅注重历史数据的使用，忽略了对未来财务管理工作的细致考量。在财务信息进行收集的过程中，仅将内部及静态的信息作为主要的分析依据，未能够结合外部动态信息来形成系统的分析体系，导致分析质量不高。另外一方面，部分企业中财务人员的责任感不足，在分析工作开展时存在推诿与懈怠的状况。一旦其在开展财务分析工作时，使用的数据或方法不合理，则可能出现偏离财务分析本质或严重失误的问题，这甚至于有可能对企业决策及未来财务管理工作的开展造成不利的影响。
2、未能够构建规范的财务分析体系
在部分企业中财务分析工作的开展没有制定相应的规章制度，财务人员仅是依靠自身的职业经验进行摸索与判断，无法通过规范统一的流程及制度来科学的开展财务分析工作，使得财务分析内容较为冗杂，部分工作无法真实的落地。一旦财务分析工作不具备制度的指导与支撑，仅依靠个人的经验与能力去开展，可能会导致最终的分析结果有效性与规范性均难以得到保障。
3、信息化建设水平不高
如果企业能够与时俱进的构建信息化管理体系，则能够有效的提升财务分析效率与质量。但在实践过程中，部分企业的信息化建设水平仍旧偏低。一般来说，部分企业在设计信息系统时存在较多的不兼容现象，或是不同业务之间信息口径不一致。在多样化的管理系统中，各个系统软件是彼此独立的，信息资源难以实现有效的共享与连接。财务分析人员在对各项数据进行应用时，需要将不同系统的数据进行分别分析。
如此以来不仅加大了财务人员的工作量，对实际得出的分析结果在效率与准确性方面也会产生诸多的不利影响。其次则是在大数据时代下，财务分析工作需要收集庞大的信息内容，这就需要企业对信息系统的建设提出更高的要求，不仅在数据处理方面需要提升，还需要相应的软硬件设施支持。但部分企业对于此方面内容的建设明显欠缺，自身的信息化管理系统并未能够紧随时代发展进行搭建，难以充分的利用各项业财数据资源。
二、财务分析存在的问题的完善措施
1、加强企业管理者对财务分析的重视
为了能够进一步的促进财务分析在财务经营管理之中作用的充分发挥，需要企业管理者提高对财务分析工作开展的重视性，要将财务分析工作真正的落实到实处，充分发挥其职能作用。
具体来讲：首先需要从制度层面着手，构建完善的财务分析规章制度，确保财务分析工作能够有序、规范的进行，使得财务分析工作在制度的指导下稳步开展，且落到实处。其次，应当立足于企业整体，将财务分析工作渗透到各个职能部门中，要在企业全体岗位中普及财务分析工作的重要作用及价值，进而引导各岗位人员在实际工作开展中主动的配合财务分析工作的开展，提高财务分析效率。最后，企业可设置专门的财务分析部门或岗位，引入专门从事财务分析领域的人才，提高财务分析工作水平，强化财务分析结果的质量，以此来确保财务分析在财务经营管理中的作用能够得以充分的发挥。
2、构建科学的财务分析体系，提升财务分析质量
财务分析工作的开展是一项有着较高专业性要求的工作，因此需要通过科学的规划并构建完善的财务分析管理体系，才能够有效的提高财务分析质量。
具体来讲：其一，要将财务分析工作与企业各项经营活动进行有机的融合，要以全局的观念来正确的看待财务分析工作的实际作用，并将分析数据应用到实际业务中。要以企业顶层设计战略发展方向作为基础，并合理的与企业当前的经营状况进行结合，使财务分析工作的开展方向是沿着企业正确的发展路线所进行的。
其二，对标同行业优秀企业，取长补短。企业在构建财务分析体系的过程中，要与同行业中优秀的标杆企业进行比对，并深入的学习其财务管理及分析方法，结合于自身，找到契合于企业经营发展的财务分析体系。
其三，依据实际经营活动灵活的调整财务分析路径。企业在实际经营发展过程中并非是一成不变的，由于受到外部环境及企业自身经营状况等诸多方面的影响，可能会发生转变。因此财务分析工作的开展应当顺应于企业的战略发展方向，要对财务分析策略进行灵活的调整，使分析结果符合于企业的发展路线，进而为企业提供更为优质的财务分析服务。
3、加强财务人员的管理与培训
企业中财务分析工作的开展，财务人员会对最终的分析结果质量起到决定性的作用。因此提升企业财务分析水平，首当其冲的应该是加强对相关人员的培训，提高专业财务分析人员在财务部门中的占比，特别是财务分析工作的开展，涉及到了诸多的专业领域，因此必须要求财务分析人员是具备专业知识技能体系的，且拥有一定的实践经验。与此同时，还要积极的加强对相关人员的培训活动，可采取岗位晋升、绩效与福利补贴等方式，来充分激发财务人员的积极性，使其能够更为自发主动的去学习财务分析领域相关的知识与内容。
另外一方面，还需要不断的提高财务分析人员在开展工作时的责任意识。由于财务分析工作是企业财务管理优化及诸多决策制定的基础，一旦在工作过程中存在懈怠或随意等问题，会造成分析结果实用性不足，或有可能引发一些错误的引导。因此要通过考核评价等方式来提升相关人员的责任意识，从而进一步的促进财务分析工作的有效开展。
4、加强信息化建设
首先，企业要为财务分析工作的信息化建设提供充分的支持，在软硬件等方面要不断的强化，使其能够符合分析工作开展要求，并积极的引进当下最为先进的信息管理工具。其次，在不同的信息系统建设时，要实现各项业务领域数据口径的统一，进而便于财务分析工作对各项数据的集中化、统一化处理。最后，在通过信息化建设来支持财务分析工作时，要积极的引进更为先进的信息管理工具，例如企业可通过大数据分析工具等来开展财务分析工作，将企业中的业务及财务等各项信息数据进行全面的归集，并筛选出财务分析工作开展的有用数据。针对于分析要点进行深度的挖掘。
结语
要结合于财务管理工作的薄弱点及重点等，明确财务分析方向，使得出的财务分析结果不仅能够进一步促进财务管理工作的开展，还能够为企业各项业务及财务活动的决策制定提供相关的数据支持。