二〇二三年春晚小品《坑》一经演出，就引来广大党员干部群众纷纷热议围观，高热度背后的原因在于该小品映照现实，切中百姓之痛，点中“躺平式”干部之害。小品中的“郝主任”作为“躺平式”干部的典型，虚字当头、空字挂帅，损了形象、伤了民心，最终落个“回家躺平”的下场。我们广大干部要以“郝主任”为戒，倾听群众之声，顺应时代之需，主动干事创业，积极担当作为，狠刹“躺平”之风。
加强教育，激发热情，让干部不想“躺”。小品中的“郝主任”面对群众的诉求，抱着长期不解决、能拖则拖的想法，打起“迂回战”，出现“躺平”思想，实质就是理想信念出现了问题。“有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远”，用人单位要持续强化对党员干部的思想教育。必要时对“躺平式干部”进行专项“帮扶”，以言传身教进行思想、行动改造。通过思想洗礼，学习改造，不断激发干事热情，彻底杜绝“喘口气”“歇歇脚”的念头，引导党员干部主动“支棱起来”，敢于“啃最硬的骨头”、勇于“挑最重的担子”、乐于“接最烫手的山芋”，补足精神之“钙”，把“躺平”的思想抛之脑后，培养“当官避事平生耻，视死如归社稷心”的坚定党员干部，“蹚平”思想沟壑。
精准问责，不枉不纵，让干部“不敢躺”。小品中“郝主任”这样的“躺平式”干部的出现实际上也暴露了组织部门日常问责工作不到位的问题。组织部门要加强对干部的日常监督和警示教育活动，采用谈话等方式及时勒住“缰绳”，让干部心有所畏、行有所止，防止小毛病演变成大问题。对于未老先“衰”，不思进取，对组织的提醒置之不理仍想“躺平”干部，不“避重就轻”，要把“板子”实实在在打在身上，让“躺平式”干部及时让位、退位，让敢干事、能干事、干成事的干部有位、上位。通过精准问责推动责任落实，调动干部干事创业激情，把舞台留给敢做“热锅蚁”、敢接“烫山芋”的干部。
正向激励，容错关怀，让干部“不愿躺”。小品中“艾伦”所饰演的科员就是为“填坑”埋头躬耕的“黄牛”，倘若不为这样的干部提供“周到服务”，只会让干部干事创业的激情消磨殆尽，对此组织部门也要开出正向激励“良方”，鲜明用人导向，加强对先进典型的学习、宣传和激励，让先进模范成为组织部门重点考察培养的对象，鼓励想干事者能干事，让不担当者“不愿躺”。同时，要坚持以问题为导向，明晰容错纠错机制，给锐意进取的干部服好“定心丸”，为勇于创新的干部撑起“保护伞”，让他们既能尝到“甜头”又有“奔头”，消除顾虑，继续担当作为。
踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发。“躺平式”干部终究“躺不平”挫折，更“躺不赢”未来。癸卯兔年广大干部当继续“敢在人先又续征”、“越是艰险越向前”，如脱兔般奋跃而上开新局，扬帆起航再出发！
