“老板的油烟机，老板的灶，老板的消毒柜往家抱！大金的空调往墙上靠，史密斯的热水器洗个澡，西门子的冰箱喝饮料，夏普彩电看热闹，松下的洗衣机天天摇！”
一首二十一世纪的顺口溜，映射出了无数小康家庭的电器配置，在那个时代里，大家都以用上这些品牌电器而感到高兴和自豪。
可如今一一来看，我们不难发现，这些品牌中仅有一个“老板”算作国产，而其他的则都是外资品牌。
其中，日系依靠大金、夏普、松下三个牌子，成为了热门榜之首，除此之外，日系麾下还有索尼、东芝、三洋、先锋等得力干将，可以说，在八十年代至二十一世纪初的时间段里，日系品牌占据了国内电器市场的半壁江山。
然而，就是这样辉煌的日系电器，却突然传出一则惊天消息----------松下准备撤回生产线，这究竟是怎样一回事，且让我们从2022年年末说起。
松下“离场”的背后：别有隐情
在2022年12月下旬时，深耕于工业行业的著名日本产经媒体《日刊工业新闻》，报道了一则消息：
“松下电器机电目前开发了新系列A7产品，计划在日本兵库县生产.....”
这条新闻看似只是普通的工厂设立，但却让无数国内的工业从业人士倍感担忧，首先，A7系列作为松下电器最新一代产品，代表着的是该品牌的未来。
简单来说，就是该系列生产线位于何处，就意味着松下品牌未来的核心方向将指向何方，而松下在中国建立的工厂，却基本都是A6产品的生产线。所以，不少人有理由相信，松下此举完全是为产业回撤做准备。
其次，早在2021年至2022年时，松下就已经关闭了位于中国的唯一一家干电池厂，在松下高层的决策下，该厂的产业及预算资金将投入到东南亚及中南美地区。
要知道，该厂建立于30年前的1993年，从资历上来说，完全可以算是来华的第一批日企工厂，代表着松下来华投资的战略意图。
从产业方面来看，这家干电池还弥补我国电池厂稀缺落后的窘迫，它的出现拉动了国内电池制造行业的发展，这也是松下在华投资的布局着点，是极其重要的。
另外，日本政府自2020年起，就一直利用资金和政策这两大工具来鼓动日企回撤，尤其是在美国大肆宣扬“美国制造”和“使用国货”后，日本更是豪掷100亿美元，以用于企业回流和扩大出口上。
因此，以松下为代表的日企动态，再加上日本政府的态度和政策导向，让无数人都不禁产生一种担忧，即属于中国制造的时代或许会因外企的撤离而消失。
但事实真的如此吗，或者说，日企们真的有在心甘情愿地撤离吗？
松下之举：“离厂”不“离场”
显然，这个问题的答案是否定的。
首先是松下干电池厂的撤离，这根本就不是松下遵从日本政府的结果，而是市场竞争的结局。
这主要是因为，随着国内科技力量的发展，中国企业对干电池技术的掌握已经越来越透彻，其技术也逐渐顶尖化，比如新时代里涌现出的南孚和双鹿等国产品牌，在电池市场就掌握着绝对的主动权。
而且，这些国产品牌和松下这样的外企不同，他们是在本国本土进行运营，无论是政策方面，还是成本控制方面，都同样具备优势，这让松下电池完全失去了招架之力。
在松下电池工厂撤出前，曾有人对国内电池市场进行过统计，发现松下电池所占份额已不足3％，这意味着，这个干电池厂已经很难再有作为，若是一意维持下去，只怕亏损的局面就会到来了。
于是，这也便有了撤厂的桥段，松下计划将干电池板块的资源，推进到巴西和印度这种国产电池落后的国家，以保持松下电池的利润和生命力。
至于A7生产线的日本本土化，那其实更像是一次无奈之举。
松下集团在进行生产线调整时，曾专门做出解释，称此举一者是为满足伺服下游机器人和半导体行业的巨大需求，另一方面则是为了缩短新产品的量产和研发速度，加快其投入市场的时间。
从这段声明中，我们不难看出松下对A7生产线的展望，完全是基于伺服行业来看，这也就是人们常说的自动化行业。
这个行业和先前的电池行业一样，都正在经历中国品牌崛起的阶段，比如中国汇川集团在伺服领域就处于绝对的上升期，具备了与日企分庭抗礼的能力。
同时，在疫情和中美关系恶化的影响下，全球自动化行业的供应链也承受着很大的挑战，日本作为邻近中国的美国盟国，更是面临着更深层次的挑战。
最直观的体现，就是日本自动化行业需要接受美国施加的对华封禁政策，但另一方面，中国又是他最大的自动化市场，这让日本产生了一种“忠孝不能两全”的感觉。
因此，日企们为了避免这种局面的再次发生，就如八仙过海一般，开始制订各种在中美间进行斡旋的政策。
比如同为日本自动化巨头的三菱和安川，就果断将自动化供应链投入到中国本土，如此一来，一旦未来再出现中美冲突，那他们在华的生产和销售就不会遭受到太多阻碍，纵然是美国封禁了上游供应，这两家企业也依然能借助在华工厂进行生产和销售。
而松下与他们相比，就显得较为保守一些，因为松下选择将工厂和供应链收回本土，这让松下既能不得罪美国，还能领到日本政府的回流补贴，若是中美再发冲突，松下还能伺机调整。
因此，松下在A7生产线上的调整，并不能算作真正意义上的离场，充其量也就是一种战略调整，为的不过是自保罢了。
可美国如此强势的施压，加上日企的首鼠两端，真的会导致中国的制造时代没落吗？
中国制造：同样在进行转型
事实上，无论是美国对华的封禁，还是日企的犹豫不决，这些行为都指向同一个方向，那就是中国制造的威胁性，以及中国市场的高收益性。
先前有不少人在网络上发文，用恶毒的词汇来抨击中国人选用国货的爱国心，但在过去的2022年末至2023年初时，美国总统拜登却也在新年愿景中，反复呼吁美国民众一定要购买美国货、支持美国制造。
这条呼吁一经发出，就引爆了整个互联网，让全球网民都大为震惊，纷纷在论坛留下惊叹，美国本土网民更是直接破口大骂，反过来呼吁拜登政府快快下台。
如此场景看起来可能有些荒唐，但其背后体现出的，是中国制造在美国本土的泛滥，以及美国制造商的外流。
这两项因素不仅制约了美国就业岗位和就业率，更是限制了美国本土制造业的利润，从而导致美国上层企业收益超高，可下层群众却频频失业的窘境。
因此，无论是前总统特朗普，还是现总统拜登，他们都希望美国制造业能够完成回流，在为本土提供更多就业岗位的同时，也加大制造业的利润，进而提高本土税收。
而这样的局面在日本也同样存在，众所周知，日本是一个老龄化十分严重的国度，这意味着，本土劳动力不仅稀少，其成本还十分高昂，惹得不少日企只能外流到人工成本较低的国家投产。
比如先前提到的松下，就决定在2023年6月完全停止日本国内电饭煲的生产，并在往后的时间里，逐步将其移交给在华工厂生产，以此加强产品在华竞争力。
从干电池产线的撤离，再到电饭煲生产线的引入，我们不难发现，日本并非想要撤离中国，他们在做的其实是提高在华投资质量。
简单来说，就是中国基层制造业已经崛起，日本制造已经逐步失去竞争力，他们必须要引入高端制造，这样才能平衡整个市场收益。
同样在进行此事的，还有韩国和德国，如韩国制造巨头三星，为了谋取更多的在华市场份额，就选择加大了在华投资，集团计划在苏州、西安和上海等地建厂并设立销售部，进一步提高本系产品在华市场的竞争力。
又如德国制造巨头西门子，他也同样重视在华投资，根据最新的消息，西门子准备开启一个名为“马可波罗”的跨国项目，该项目的核心目的，就是将西门子一部分生产线和设计部门搬迁到中国，以便于更好地研究中国市场，并因地制宜制造出符合中国人的德系产品。
当然，这些资本家看中的也不仅仅是中国庞大的消费市场，中国良好的多边外交关系也是一大重要因素。
举个简单的例子，俄乌冲突的爆发，致使美系能源和俄系能源产生了正面冲突，以德国为首的欧洲强国深受其害，能源的不足让民用领域和工业行业都出现了问题。
但中国奉行的和平外交，却让我们的本土能源供应一直趋于稳定，换句话来说，就算触怒了一方，那我们还可以寻找另一方获取能源，若是双方都有所得罪，那中国本身也有相当的能源储备，这让一种制造外企都感受到一种绝对的“稳定”，而这也恰恰是制造业最需要的因素。
而随着这些外企高端生产线的入驻，中国制造企业也能从中学到不少，尤其是对产品的设计和定义，以及技术的运用上，这预示着，中国制造又将走上新的高度。
因此，随着时代的变化，中国制造或许将会迎来全新的改变，但这种改变绝不是没落。
参考资料： 《松下先进产线回撤日本，属于中国市场的时代结束了吗？》--------虎嗅网 《松下不打算“撤出中国” 还把数码相机生产线搬来了 》-------界面新闻（旧闻） 《中国制造70年崛起历程》---------中国民商报 《日本政府出资助日企撤回本土 某日企:“我们是不会撤回的”》---------经济观察网