近年来，农行郑州分行始终认真贯彻国家乡村振兴工作战略、中央一号文件精神、农村经济工作会议要求，提高政治站位，强化组织保障，加大信贷投放，把服务乡村振兴工作放在首位强力推进，取得了良好成效。同时，该行创新巡察举措，将服务乡村振兴、重点领域业务指标纳入巡察范围，充分发挥巡察监督作用，推动全行巡察向基层延伸，打通政令执行的中梗阻，清除政策落实的拦路虎，确保一系列为民务实的金融政策真正落到实处。
把准巡察定位，提升基层工作治理能力。
实施乡村振兴战略，最广泛的落地点在基层，巡察作为党内监督的“最后一站”和“神经末梢”，对于督促基层党组织发挥落实政策、引领思想、服务民生、服务乡村振兴，确保党中央决策部署落实落地具有重大作用。该行党委从政治和战略高度思考和部署巡察工作，近两年来，把服务乡村振兴类指标纳入巡察重点，通过延伸巡察触角，聚焦“两个维护”在基层落地落实情况，抓住履职尽责重点，聚焦基层党组织软弱涣散、组织力不强问题，制定巡察方案，坚持边巡察、边实践、边探索、边完善，更好地把巡察制度优势转化为基层治理效能。
聚焦关键环节，解决群众急难愁盼问题。
该行坚持党中央重大决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里，把握“关键点”，明确开展政治监督的主要任务。聚焦党中央重大决策部署和上级工作安排，建立完善监督工作台账，以巡民情、察民意、访民生、解民忧为宗旨，着力发现和推动解决员工、客户急难愁盼的问题，打通巡察向基层延伸的“最后一公里”，助力巡察成果转换服务乡村振兴动能导向在两级行“生根发芽”。
创新方式方法，破解巡不深察不透难题。
完善上下联动机制，是推进巡察高质量发展的有效手段。该行坚持和完善一体部署、分级负责的领导体制，两级行党委切实担负起巡视巡察工作主体责任，党委书记履行第一责任、班子成员齐抓共管，严格按照“三个抓总”“三个参与”推动巡察工作同步、规范化发展，同时通过多部门协作，抽调部分业务骨干加入巡察组形式，打破部门壁垒，多视角开展巡察工作，提高巡视巡察干部履职能力，破解巡不深察不透难题，建立具有金融企业特色的郑州分行巡视巡察监督网，为服务乡村振兴做实政治保障。
(农行郑州分行 刘丹)